Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2012. / Made available in DSpace on 2014-08-06T17:01:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2012 / O presente trabalho evidencia como se relacionam a Estrutura Organizacional, a Gestão do Conhecimento e a Inovação, em empresas de base tecnológica, por intermédio de um estudo de caso numa empresa deste segmento econômico. Seus objetivos foram alcançados por meio de pesquisa que adotou abordagem qualitativa, indutiva, como meio de alcançar os pressupostos, num primeiro ciclo, cabendo ao segundo ciclo, a coleta de dados primários e sua confrontação com os aludidos pressupostos para obtenção das conclusões finais. O trabalho traz, em sua estrutura, o contexto em que se desenvolveu a pesquisa, já em seu intróito, como fruto de levantamentos de dados feitos em documentos, de onde nasceram o título funcional e a pergunta de pesquisa, deixando a revisão sistemática de literatura como fonte de validação desses importantes itens, e como base para a obtenção dos autores que foram adotados, por primeiro, durante a revisão bibliográfica. A análise e interpretação dos dados primários coletados se deram por intermédio do procedimento sistêmico de redução da realidade. Os resultados foram suficientes para extrair da realidade estudada, os insumos necessários para a realização do seu batimento com os pressupostos nascidos da análise e interpretação dos dados secundários coletados. Diversas foram as conclusões, dentre as quais: a) a Estrutura Organizacional orienta as empresas para a economia da Inovação, desde que alinhada a uma cadeia de valor também orientada neste sentido; b) a Gestão do Conhecimento relaciona-se com a Inovação como fonte e meio pelo qual são gerados novos conhecimentos necessários à sua materialização; e c) a Estrutura Organizacional relaciona-se com a Gestão do Conhecimento, especialmente no nível da empresa, pela facilitação das interações multidisciplinares entre os indivíduos durante o processo de desenvolvimento e de implementação da Inovação. O sucesso das empresas de base tecnológica inovadoras está no elevado grau de adaptabilidade do seu portfólio à realidade de cada cliente, como meio de ser efetiva para os mesmos. <br> / Abstract : This work shows how do relate the organizational structure, the knowledge management and the innovation, in technology-based companies, through a case study on a company of this economic segment. Its objectives were achieved through research that adopted a qualitative approach, inductive, as a means of achieving the assumptions in a first round and, in a second round the primary data collection to its confrontation to obtain the final conclusions. The work brings, in its structure, the context in which the research was developed in the introduction, as result of data surveys made in documents. This survey also possibilited to generate the functional title and the research question, that were validated in a systematic review of literature. This systematic review has also served as a basis for obtaining the authors who were adopted during the literature review. The analysis and interpretation of primary data collected were given through the procedure of reducing systemic reality. The results were enough to extract the studied reality, the inputs necessary for the realization of the consolidation with the assumptions born of analysis and interpretation of secondary data collected. Several were the conclusions, however, someone can be highlighted: a) the Organizational Structure guides companies for the Innovation Economy, since aligned with a value chain also oriented in this direction, b) Knowledge Management relates to Innovation as a source of generating new knowledge necessary for its realization, and c) the Organizational Structure relates to Knowledge Management, especially at the enterprise level, by facilitating multidisciplinary interactions between individuals during the process of development and implementation of Innovation. The success of innovative technology-based companies is the high degree of adaptability of its portfolio to the reality of each client, as a way to be effective for them.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/122555 |
| Date | January 2012 |
| Creators | Dias, Adriano Júnior |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Lapolli, Édis Mafra, Santos, Neri dos |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 172 p.| il., grafs., tabs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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