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Competências essenciais para designação de gerentes nas alianças estratégicas

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-18T11:49:14Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T22:54:45Z : No. of bitstreams: 1
177272.pdf: 37569799 bytes, checksum: cce4b17751fd840233977959a85b1117 (MD5) / O trabalho analisa as características mais importantes que devem possuir os executivos/gerentes envolvidos no processo de formação e administração das alianças estratégicas do setor elétrico brasileiro. A pesquisa integrou um Estudo de Caso desenvolvido com o patrocínio do CONSÓRCIO MACHADINHO, uma aliança estratégica formada para construir e operar a Usina Hidrelétrica de Machadinho, em Santa Catarina Os resultados obtidos permitiram identificar, sob a percepção dos gerentes formadores de opinião, população alvo da pesquisa, três perfis profissionais desejados distintos: gerencial estratégico, tático e operacional, destacando-se atributos sócio-demográficos, dimensões gerenciais e mecanismos de recompensa que refletem com profundidade às características e desejos da gerência moderna.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/80231
Date January 2001
CreatorsSilva, Luiz França
ContributorsUniversidade Federal de Santa Catarina, Camargo, C. Celso de Brasil (Cornelio Celso de Brasil)
PublisherFlorianópolis, SC
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatxii, [150] f.| il., grafs., tabs. +
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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