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Método para eventos Gembra kaizen

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-24T10:03:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1
267099.pdf: 505751 bytes, checksum: 10ffe9426f7a434c7fd97d31c5f70751 (MD5) / A Manufatura Enxuta está baseada nas práticas do Sistema Toyota de Produção. O principal objetivo deste é reduzir e eliminar perdas a fim de deixar a organização mais ágil e flexível, conseqüentemente mais competitiva. É importante deixar claro que para a implantação das práticas de chão de fábrica da Manufatura Enxuta é necessário um sistema de gestão da introdução destas práticas, sendo que este sistema de gestão deve ser planejado com base em um método que facilite a introdução das práticas e a sustentação dos resultados. Em geral as empresas estão utilizando o método Gemba Kaizen (GK) para tal. Este método deve se munir das principais práticas da ME focado na eliminação de desperdícios através do envolvimento das pessoas. A premissa do método Gemba Kaizen é de que irá se realizar um Evento no Gemba (chão de fábrica) para se obter um Kaizen (mudança para melhor). O modo como este Evento se dará é o que está sendo abordando nesta dissertação de mestrado, chamado de método para o Evento Gemba Kaizen. O cerne do método para o Evento Gemba Kaizen é o envolvimento das pessoas na busca de melhorias voltadas aos pilares de entrega, qualidade e custo. O método propõe eventos que tragam resultados de uma forma rápida a baixo custo e que envolvam a todos, incluindo a alta administração. O método proposto vem sendo testado em uma grande empresa e está demonstrando excelentes resultados, onde já foram realizados enumeras aplicações, e criou vida própria, pois tem sido procurado por todos os níveis para realização de melhorias.

The Lean Manufacturing is based on the Toyota Production System. The main objective of this is to reduce and to eliminate wastes in order to leave the organization most agile and flexible, consequently more competitive. It is important to say that for the implantation of Lean Manufacturing#s practical ones in the soil-of-plant, a system of management to introduce these practical is necessary, being that this system of management must be planned being based on a method that the introduction of the practical ones facilitates and the sustentation of the results. In general the companies are using the method Gemba Kaizen (GK) for this. This method must be used main the practical ones of LM, centered in the elimination of wastefulnesses through the envolvement of the people. The premise of the Gemba Kaizen#s method is of that an Event in the Gemba (plant soil) will be become fullfilled to get a Kaizen (change for better). The way as this Event will be given is what it is being approaching in this master#s dissertation, called method for the Gemba Kaizen#s Event. The heart of the method for the Gemba Kaizen#s Event is the envolvement of the people in the search of improvements, directed to them pillars of delivery, quality and cost. The method suggests events that bring resulted of a fast form, low cost and that they involve to all, including the high administration. This method comes being tested in a great company and it is demonstrating excellent results, where already some applications had been carried through, creating proper life, therefore has been looked for all the levels for accomplishment of improvements.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/92554
Date January 2009
CreatorsHornburg, Sigfrid
ContributorsUniversidade Federal de Santa Catarina, Tubino, Dalvio Ferrari
PublisherFlorianópolis, SC
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Format76 f.| il., grafs., tabs.
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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