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A teoria de securitização e o processo decisório da estratégia militar dos Estados Unidos na Guerra do Iraque

Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Instituto de Relações Internacionais, 2008. / Submitted by Debora Freitas de Sousa (deborahera@gmail.com) on 2009-08-06T14:49:36Z
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Previous issue date: 2008 / Este trabalho realiza um estudo de caso do processo decisório por meio do qual a
estratégia militar dos Estados Unidos na Guerra do Iraque foi escolhida. Para tanto,
examinam-se: (a) os atores governamentais envolvidos nas questões de segurança
nacional, e sua interação; (b) as idéias de cada ator sobre o tipo de estratégia militar a
ser empregada na Guerra do Iraque; (c) o arcabouço legal e institucional do processo
decisório em assuntos de segurança nacional; e (d) o processo político em que se inseriu
a tomada de decisão sobre a estratégia militar dos EUA na Guerra do Iraque. As fontes
utilizadas incluem documentos oficiais, pronunciamentos de autoridades
governamentais e depoimentos de funcionários do alto escalão do governo, assim como
veículos de mídia e bibliografia pertinente. Analisa-se como o processo decisório sobre
o tipo de força a ser utilizado na Guerra do Iraque sofreu impacto significativo da
securitização bem-sucedida do terrorismo, nos EUA, após os atentados de 11 de
setembro. Observa-se que a vinculação, por parte do governo Bush, do regime de
Saddam Hussein ao terrorismo anti-estadunidense fez com que as decisões relacionadas
à Guerra do Iraque não seguissem as regras normais de tomada de decisão e se
conformassem aos interesses dos atores mais influentes dentro do governo. Conclui-se
que o resultado do processo decisório correspondeu quase exclusivamente às
preferências da liderança civil do Departamento de Defesa, de modo que a idéia de uma
Revolution in Military Affairs prevaleceu entre as alternativas disponíveis de estratégia
militar. _________________________________________________________________________________ ABSTRACT / This dissertation develops a case study about the decision-making process through
which the American military strategy in the Iraq War was chosen. To this end, I
examine: (a) the governmental actors involved in national security issues, and their
interaction; (b) each actor’s ideas about what kind of military strategy should be used in
the Iraq War; (c) the legal and institutional framework for the decision-making process
on national security; and (d) the political process that set the backdrop for decisionmaking
on the American strategy in the Iraq War. Sources of evidence include official
documents, statements by government authorities and declarations by government
officials, as well as media vehicles and relevant literature. I analyze how the decisionmaking
process on the type of force to be used in the Iraq War suffered a significant
impact from the successful securitization initiative of terrorism in the US after the
September 11th attacks. I observe that the linkage, advanced by the Bush
Administration, between Saddam Hussein’s regime and American-targeted terrorism
implied that decisions related to the Iraq War did not follow normal rules of decisionmaking
and were therefore shaped by the interests of the most influential actors inside
government. I conclude that the outcome of the decision-making process corresponded
almost exclusively to the preferences of the civilian leadership of the Department of
Defense. As a consequence, the idea of a Revolution in Military Affairs prevailed
among the available alternatives of military strategy.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.unb.br:10482/1565
Date January 2008
CreatorsDuque, Marina Guedes
ContributorsViola, Eduardo José
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UnB, instname:Universidade de Brasília, instacron:UNB
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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