Orientador: Evaldo Piolli / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Educação / Made available in DSpace on 2018-08-26T16:31:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2014 / Resumo: Este trabalho analisa a atuação dos coordenadores pedagógicos considerando as políticas educacionais estabelecidas para a rede de ensino do município de São Paulo. O recorte histórico escolhido para o desenvolvimento da pesquisa compreende o período de criação do cargo de coordenador pedagógico, em 1985, interligado ao contexto de abertura política vivida no país, com o fim da ditadura militar, ressoando expectativas para a efetivação da gestão democrática na escola, e segue até os dias atuais. São analisados documentos da Memória Técnica Documental da Secretaria Municipal de Educação de São Paulo, publicados durante a gestão do prefeito Paulo Maluf e que, nos anos 1990, contribuíram de modo significativo para a implementação da política de 'qualidade total na educação', interferindo no trabalho desenvolvido pelos coordenadores pedagógicos. Para compreender melhor o lugar ocupado por estes profissionais também são analisadas as atribuições prescritas aos mesmos, constantes no edital de concurso de acesso, realizado em 2011, levando-se em conta a transferência do modelo de organização empresarial para o campo educacional, presente nas diretrizes das políticas educacionais vigentes. A realização de entrevistas semiestruturadas permite conhecer o cotidiano dos coordenadores pedagógicos, constituído por desafios, obstáculos e sofrimento no trabalho. É possível constatar que os princípios de caráter gerencial, presentes nas políticas educacionais implementadas na rede de ensino do município de São Paulo, interferem de modo significativo não só no trabalho desenvolvido pelos coordenadores pedagógicos, como também contribuem para o comprometimento da saúde destes profissionais. Para reconstituir a relação com o trabalho um dos entrevistados relata a importância de falar e ser ouvido por outros coordenadores pedagógicos, capazes de entender as especificidades e dilemas próprios da atuação. A pesquisa revela ainda que a palavra 'falada e ouvida' é imprescindível na renegociação da organização do trabalho, mas, para tanto, deve concretizar-se prioritariamente no espaço de atuação do coordenador pedagógico e não fora dele. / Abstract: This work analyses the procedure of the pedagogic coordinators regarding the educational policies established for the municipal schools of São Paulo. The historical period chosen for the development of research covers the period of creation of the post of pedagogical coordinator, in 1985, linked to the context of political openness lived in the country, with the end of military dictatorship, resonating expectations for effective democratic management in school and continues until de present day. Documents of 'Memória Técnica Documental¿ from the Department of Education of São Paulo published during the administration of Mayor Paulo Maluf that, in the 1990s, contributed significantly to the implementation of 'total quality in education', interfering with the work done by pedagogical coordinators, are analyzed. To better understand the role played by these professionals are also analyzed assignments prescribed to them, contained in the announcement of entrance test, conducted in 2011, taking into account the transfer of the business organization model for the educational field, present the guidelines of current educational policies.Conducting semi-structured interviews allows to know the daily life of the pedagogical coordinators, consisting of challenges, obstacles and suffering at work. It can be seen that the principles of managerial character, present in the educational policies implemented in education network in the city of São Paulo, interfere significantly not only in work done by pedagogical coordinators, but also contribute to the impairment of health of these professionals. To reconstruct the relationship to work one of the respondents reported the importance of speaking and being heard by other pedagogical coordinators, able to understand the specifics and dilemmas of own activity. The research also reveals that the word 'spoken and heard' is essential in the renegotiation of the organization of work, but, for this, should be realized primarily in the space of action of the pedagogical coordinator and not outside it. / Mestrado / Politicas, Administração e Sistemas Educacionais / Mestra em Educação
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.unicamp.br:REPOSIP/254134 |
| Date | 26 August 2018 |
| Creators | Rocha, Soraia da Silva, 1972- |
| Contributors | UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS, Piolli, Evaldo, 1963-, Heloani, José Roberto Montes, Silva, Eduardo Pinto e |
| Publisher | [s.n.], Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Educação, Programa de Pós-Graduação em Educação |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 134 p. : il., application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da Unicamp, instname:Universidade Estadual de Campinas, instacron:UNICAMP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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