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Modelo de inovação do processo de desenvolvimento de produto baseado na desagregação do escopo geográfico e proprietário : estudo multi-casos do processo de inovação do setor têxtil e confecção brasileiro / Innovation model of the product development process based on the breakdown of geographic and proprietary scope: multi-case study of the innovation process of the Brazilian textile and clothing sector

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Previous issue date: 2017-03-28 / This research sought to understand how the product development process occurs with the
disaggregation of geographic and proprietary scope. Comparisons were made between
different theoretical references on the process of global innovation, open innovation and the
relationship between them, to be applied in the three selected premium companies belonging
to the Fashion Industry of Brazil, located in the city of São Paulo. For this, fifteen employees
were interviewed, whose functions involve the development of collections of these
companies. The research objectives were to propose a framework disaggregating the steps in
the geographic and proprietary scopes; Identify the innovation process that can be adopted in
multinational strategies; And which are the proprietary and geographic scopes of the process
steps. The methodological approach is the qualitative one, the method is the one of case study
and the technique of treatment of data was the analysis of content. It was found that the
process occurs in a disaggregated way between its stages, there is independence of
performance in the geographic and proprietary scopes, but, at different intensity, open
innovation was more found than global innovation. And, the practice of open innovation does
not influence the use of global innovation. / Esta pesquisa buscou entender como ocorre o processo de desenvolvimento de produto com a
desagregação do escopo geográfico e proprietário. Foram feitas comparações entre diferentes
referenciais teóricos sobre o Processo de Inovação global, inovação aberta e a relação entre
eles, para que fossem aplicados nas três empresas premium selecionadas, pertencentes à
Indústria Têxtil e Confecção do Brasil, localizadas na cidade de São Paulo. Para isso, foram
entrevistados quinze funcionários, cuja as funções envolvem o desenvolvimento de coleções
destas empresas. Os objetivos de pesquisa foram propor um framework desagregando as
etapas nos escopos geográfico e proprietário; identificar o Processo de Inovação que pode ser
adotado em estratégias multinacionais; e quais os escopos proprietário e geográfico das etapas
do processo. A abordagem metodológica é a qualitativa, o método é o de estudo de caso e a
técnica de tratamento de dados foi a análise de conteúdo. Constatou-se que o processo ocorre
de forma desagregada entre suas etapas, existe independência de atuação nos escopos
geográfico e proprietário, porém, em intensidade diferente, a inovação aberta foi mais
encontrada que a inovação global. E, a prática da inovação aberta não influi no uso da
inovação global.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede2.espm.br:tede/251
Date28 March 2017
CreatorsMendes, Sidney Matos
ContributorsBorini, Felipe Mendes, Ogasavara, Mario Henrique, Floriani, Dinorá Eliete
PublisherEscola Superior de Propaganda e Marketing, Programa de Mestrado em Administração em Gestão Internacional, ESPM, Brasil, ESPM::Pós-Graduação Stricto Sensu
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM, instname:Escola Superior de Propaganda e Marketing, instacron:ESPM
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation-6845443146620134701, 500, 500, 600, -4455193753091852328, 8024035432632778221

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