Made available in DSpace on 2016-01-07T13:34:26Z (GMT). No. of bitstreams: 2
elisabete_michel_ini_2013.pdf: 7620984 bytes, checksum: 8b5a1905055fd6b80849db86b79ad9be (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2015-10-29 / Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas. Rio de Janeiro, RJ, Brasil / Este trabalho teve como objetivo a implementação de novas tecnologias de gestão da força de trabalho do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas, dos seus servidores e dos diferentes vínculos que atuam na instituição, permitindo assim o gerenciamento das informações funcionais. A metodologia empregada foi a gestão por processos, conforme preconizado no Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização \2013 o GesPública, sendo utilizada a ferramenta BizAgi para a modelagem dos processos de ingresso e desligamento de recursos humanos. O mapeamento dos processos permitiu ter uma visão completa de todos os processos de trabalho e corrigir os gargalos existentes. Com isso, as informações relativas a força de trabalho do Instituto passaram a seguir o fluxo correto, possibilitando seu gerenciamento pelo Serviço de Gestão do Trabalho
Como produtos foram gerados os Procedimentos Operacionais Padronizados referentes ao ingresso e desligamento de recursos humanos, padronização das pastas funcionais de servidores e colaboradores, normatização para permissão de acessos aos recursos de informática, bem como critérios para concessão de crachás e adesivos de veículos. O banco de dados de recursos humanos criado como decorrência da organização dos processos, permitiu ao Serviço de Gestão do Trabalho gerenciar as informações da sua força de trabalho e atender as demandas de relatórios dos diversos setores da instituição, dos projetos de pesquisa clínica e dos órgãos regulatórios / This study aimed the implementation of
new management technologies for the
Evandro Chagas Clinical Resear
ch Institute’s workforce, its public servants and other
different employment ties working in the Inst
itution, allowing the administration of the
functional informations. The methodology
employed was the management by
processes, as recommended by the National
Program of Public Management and
debureaucratisation - GesPública, using the Bi
zAgi tool for modeling admission and
dismissal processes of human resources.
The mapping of processes allowed a
complete view of all workflows and the co
rrection of existing bottlenecks. Thus, the
Institute’s workforce information has begun
to follow the correct flow, allowing its
management by the Service of Labor Ma
nagement. Products related to human
resources processes of admission and di
smissal, such as
Standard Operating
Procedures, were generated, besides the
standardization of functional employees
and collaborators records, standardization of
IT resources’ clearance authorization
and the establishment of criteria for t
he grant of functional badges and vehicle
access stickers. The human resources
database created as a
result of the
organization of processes enabled the Serv
ice of Labor Management to administrate
the information on its workforce and fulf
ill the report demands of the various
institutional sectors, clinical rese
arch projects and regulatory agencies
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.arca.fiocruz.br:icict/12494 |
| Date | January 2013 |
| Creators | Michel, Elisabete |
| Contributors | Santos,Valdiléa Gonçalves Veloso dos, Schubach, Armando de Oliveira, Silva, Marizete Pereira da, Hasslocher Moreno, Alejandro Marcel |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ, instname:Fundação Oswaldo Cruz, instacron:FIOCRUZ |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0025 seconds