El objetivo de la investigación fue mostrar los resultados de la implementación ágil del modelo Kanban en la
visualización y rendimiento de metas de investigación para la EP. Ingeniería de Sistemas – UPeU sede Lima en
el semestre 2014-I. El problema identificado fue el ineficaz rendimiento y visualización del cumplimiento de
metas. El método utilizado es cuasi experimental con diseño de serie cronológica, de tipo descriptivo, longitudinal
y aplicada con enfoque es cuantitativo. En cuanto a la metodología empleada comenzó con la formación
de un conjunto de requerimientos a cumplir, que fueron desagregados en tareas específicas que debieron pasar
por un conjunto de estados (planificación, pre-aprobado, aprobado, en ejecución y terminado) observados en su
comportamiento y colocados en un tablero, permitiendo al equipo hacer ajustes en cualquier momento y mejorar
el control del rendimiento de metas según se muestran los resultados en el cuerpo de este documento. Es así que
se logró que el 46.88% de los indicadores superaran la meta propuesta, 31.25% la cumplan y 7 estén en proceso.
Este modo de trabajo puede ser extrapolado a cualquier proceso administrativo u operativo en la administración
eclesiástica y educativa
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/620866 |
| Date | 04 1900 |
| Creators | Loaiza Jara, Omar Leonel |
| Publisher | Universidad Peruana Unión |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/article |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | http://revistascientificas.upeu.edu.pe/index.php/riu/article/view/612/678 |
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