l presente trabajo de investigación contempla el desarrollo de los grupos de procesos de iniciación y planificación para el proyecto “Cambio de Core voz en Operador Perú 1” tomando como referencia la guía del PMBOK® 5ta edición. Además, sustenta el caso de negocio que justifica el proyecto, así como el alineamiento a los objetivos organizacionales de la empresa de telecomunicaciones InnovaTech S.A.C, empresa ejecutora del proyecto.
El proyecto pertenece a la especialidad de ingeniería de red core móvil y trata sobre el cambio de la infraestructura de la central voz del cliente Operador Perú 1. El proyecto se divide en las etapas de: Dirección de proyecto, survey, instalación, integración, configuración, ATP, migración. Además, se ejecutarán en cuatro sedes del cliente Operador Perú 1: La victoria, San Juan de Miraflores, Callao, Villa el salvador. Por otro lado, el presupuesto planificado para el proyecto es de 1.2 millones de dólares y tiempo estimado de 16 meses.
Finalmente, se concluye a partir de la intersección del conjunto de buenas prácticas referidas del PMBOK® 5ta edición y los procesos característicos que requiere el proyecto en la especialidad de ingeniería de red móvil core, que a lo largo del trabajo de investigación se ha desarrollado. / This research work contemplates the development of the initiation and planning process groups for the project “Change of Core Voice in Operator Peru 1” taking as reference the PMBOK® 5th edition guide. In addition, it supports the business case that justifies the project, as well as the alignment with the organizational objectives of the telecommunications company InnovaTech S.A.C, project executing company.
The project belongs to the mobile core network engineering specialty and deals with the change of voice core of the customer Operator Peru 1. The project is divided into the following stages: project management, survey, installation, integration, configuration, ATP, migration. In addition, they will be executed at four locations of the Operator Peru 1 client: La Victoria, San Juan de Miraflores, Callao, Villa el Salvador. On the other hand, the planned budget for the project is 1.2 million dollars and an estimated time of 16 months.
Finally, it is concluded from the intersection of the set of good practices referred to in the PMBOK® 5th edition and the characteristic processes required by the nature of the project in the core mobile network engineering specialty, which throughout the research work has been developed. / Trabajo de investigación
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/629076 |
| Date | 04 November 2019 |
| Creators | Mendoza Corrales, Arturo Julio |
| Contributors | Villar, Victor |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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