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Propuesta de mejora en la distribución de una planta productora de conductores eléctricos para la maximización de su productividad mediante SLP y 5S / Proposal for Improvement in the Distribution of a Productive Plant of Electrical Conductors to Maximize its Productivity through SLP and 5 ́S

En este estudio, se investigaron las causas de las pérdidas de cobre en una empresa fabricante de conductores eléctricos ubicada en Lima, Perú. Este problema hizo que los costos de producción aumentaran porque se necesitaba más materia prima de la necesaria. Además, el crecimiento desmedido de la empresa generó que las áreas no estén debidamente planificadas y existan rutas extensas en producción, aumentando el tiempo de producción y el manejo de materiales. Asimismo, la empresa no contaba con controles adecuados para medir la cantidad de cobre utilizada en cada área, por lo que al vender al minorista hubo una pérdida de aproximadamente 30%. Las soluciones propuestas fueron la nueva distribución de la planta que será transferida a Lurín, la implementación de los 5S y la incorporación de controles de producción en todas las áreas de la empresa. Para ello, se realizó una simulación en el software Arena donde los resultados obtenidos indicaron que el tiempo de producción se redujo en un 16%. Asimismo, la validación económica mostró que las propuestas generan un retorno de inversión favorable para la empresa. / In this study, the causes of copper losses were investigated in an electric conductor manufacturing company located in the city of Lima, Peru. This problem caused the production costs to increase because more raw material was needed than necessary. In addition, the excessive growth of the company generated that the areas are not properly planned and there are extensive routes in production, increasing production time and material handling. Similarly, the company did not have adequate controls to measure the amount of copper used in each area, so when selling the retailer there was a loss of approximately 30%. The proposed solutions were the distribution of the plant that will be transferred to the Lurin district in 2020, the implementation of the 5S and the incorporation of production controls in all areas of the company. For this, a simulation was performed in the Arena software where the results obtained were that the production time was reduced by 16%. Similarly, the economic validation showed that the proposed proposals generate a favorable return on investment for the company. / Trabajo de investigación

Identiferoai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/654992
Date23 May 2020
CreatorsAlzamendi Ramirez, Almendra Fabiana, Yoshida Chiney, Jessica Yukie
ContributorsCabel Pozo, Jhonatan Jesus
PublisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE
Source SetsUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf, application/epub, application/msword
SourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

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