En la presente tesis se realizó un diagnóstico operativo empresarial de la empresa
Trupal S.A., fábrica de cajas para uso como empaque industria. Adicionalmente, este estudio
permitió elaborar un conjunto de propuestas de mejora, para los diversos aspectos operativos,
aplicando para ello herramientas y conceptos modernos los cuales permitan a la empresa
incrementar su competitividad y rentabilidad basado en la mejora de la propuesta de valor
tanto para los clientes como para los accionistas.
En la presente tesis, se analizaron los procesos productivos principales que componen
una empresa, los cuales se plasmados en catorce capítulos donde se propuso mejoras, muchas
de ellas cuantificadas económicamente con una evolución de costo beneficio. Asimismo, los
principales procesos tomados fueron: ubicación y dimensionamiento de la planta,
planeamiento y diseño de los productos, planeamiento y diseño del proceso, planeamiento y
diseño de planta, planeamiento y diseño del trabajo, planeamiento agregado, programación de
operaciones productivas, gestión de costos, gestión logística, gestión y control de la calidad,
gestión del mantenimiento, y cadena de suministro. Con estas propuestas de mejora se espera
obtener beneficios y ahorros, para el primer año los cuales suman un monto de S/8'936,804
que representa el 10% de la utilidad bruta de Trupal obtenida en el 2016 / In the present thesis, it is realized an operational diagnosis of Trupal’s Company. This
company produces carton boxes which are used as industrial packings. Additionally, this
study allowed elaborating a set of proposals for improvement, for the various operational
aspects, applying modern tools and concepts that would allow the company to increase its
competitiveness and profitability based on the improvement of the value proposition for both
customers and shareholders.
In this thesis, it is analyzed the main productive processes that compose a company,
which are reflected in fourteen chapters where improvements were proposed, many of them
quantified economically with a cost benefit evolution. Also, the analyzed main processes
were: plant location and design, product planning and design, process planning and design,
plant planning and design, work planning and design, aggregate planning, production
operations programming, management cost management, logistics management, quality
management and control, maintenance management, and supply chain. With these proposals
for improvement, it is expected to obtain benefits and savings, for the first year, which
amount to S/8'936,804 which represents 10% of the gross profit of Trupal obtained in 2016 / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/11524 |
| Date | 16 March 2018 |
| Creators | Corrales Delgado, Paola Alejandra, Huiza Morán, Julio Omar, Rentería García, Paul Anthonny, Vidal Muñoz, Diana Elizabeth |
| Contributors | Benzaquen De Las Casas, Jorge Benny |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Page generated in 0.0077 seconds