Esta investigación tiene por finalidad realizar un planeamiento estratégico para la
empresa JJM SRL a efectos de alcanzar el reconocimiento y liderazgo de la empresa a nivel
nacional en el rubro de perforación y voladura. Este planeamiento se ha desarrollado de
manera secuencial en base a las tres etapas que consta un proceso estratégico: (a)
formulación, (b) implementación, y (c) evaluación y control.
Se inicia la etapa de formulación con una evaluación de los factores externos los
cuales influyen en el logro del objetivo de la empresa, donde se resalta que el sector
construcción en el Perú viene presentando un crecimiento constante lo cual representa
excelentes oportunidades de desarrollo para JJM SRL. Asimismo, se presenta una evaluación
interna de la empresa resultando en factores controlables que se pueden mejorar con
estrategias internas. Se presentan los objetivos de largo plazo cuyo cumplimiento asegurarán
que JJM SRL logre la visión establecida y para lo cual se plantean unas estrategias que serán
finalmente las que se apliquen para el desarrollo del plan estratégico.
En la etapa de implementación se presentan los objetivos de corto plazo cuyo logro
junto con las estrategias llevará a cumplir los objetivos de largo plazo, planteados en la etapa
anterior. Además, se consideran los recursos asignados a los objetivos de corto plazo así
como las políticas de cada estrategia. Por tanto, el éxito de la implementación depende del
logro de los objetivos estratégicos planteados para JJM SRL.
En la última etapa del proceso estratégico, etapa de control, se utiliza como
herramienta el Tablero de Control Integrado (BSC). Este modelo enmarca cada objetivo de
corto plazo dentro de una de las cuatro perspectivas que este modelo propone y le asigna un
indicador que permitirá monitorear su cumplimiento de manera permanente. Finalmente se
presentan las Conclusiones, Recomendaciones y el Futuro de la empresa JJM SRL. / The purpose of this investigation is to establish the strategic planning for the company
JJM SRL, so as to ensure the company’s recognition and leadership nationwide in the drilling
and blasting sector. This planning has been carried out sequentially, based on the three stages
that make up a strategic process: (a) preparation; (b) implementation; and (c) evaluation and
control.
The preparation stage begins with an evaluation of external factors that may influence
the achievement of the company’s objectives, noting that the construction sector in Peru has
experienced constant growth in recent years, making for excellent development opportunities
for JJM SRL. An internal evaluation of the company is also presented, resulting in
controllable factors that may be improved via internal strategies. Long-term objectives are
determined. The ability to meet these objectives will guarantee that JJM SRL achieves the
vision established. For such purpose, strategies are set forth which will ultimately be those
applied for the development of the strategic plan.
The implementation stage includes the presentation of short-term objectives. The
achievement of these objectives, together with the strategies, is necessary in order to meet the
long-term objectives established in the previous stage. The implementation stage also covers
the resources allocated to the short-term objectives, as well as the policies on each strategy.
As such, successful implementation depends on the achievement of the strategic objectives
established for JJM SRL.
The last stage of the strategic process—the control stage—uses tools such as the balanced
scorecard (BSC). This model frames each short-term objective within one of the four
perspectives proposed therein and assigns it an indicator in order to monitor the compliance therewith on a permanent basis. Finally, the Conclusions, Recommendations, and Future of
JJM SRL are presented. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/13663 |
| Date | 08 March 2019 |
| Creators | Alva Duran, Jánica, Morocho Flores, Rebeca, Reto Morales, Rilley Guillermo |
| Contributors | Benzaquen de las Casas, Jorge |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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