El presente estudio tiene como finalidad mejorar la productividad del área de
fabricación de sólidos en un laboratorio farmacéutico. Se desarrolla un análisis
detallado de las distintas causas y restricciones que afectan el flujo de producción
de sólidos, identificando las rutas críticas de fabricación y sus deficiencias. En el
análisis se detectó 4 restricciones principales: el desbalance de cargas en el
amasado, el alto tiempo de secado del granulado en la ruta de lecho estático, la
falta de juegos de punzones en tableteadoras y los tiempos excesivos de
preparación y limpieza de tableteadoras.
Para eliminar estas restricciones se utilizan herramientas como el Balance de
Cargas y Capacidades, la implementación del Sistema de Cribado en el proceso de
secado del granulado, la adquisición de juegos de punzones buscando la máxima
utilización de los equipos y la reducción del tiempo de limpieza a través del uso de
la herramienta SMED.
Con las propuestas de mejora presentadas se logra una sinergia entre ellas, que
permiten el mejor aprovechamiento de los recursos, la reducción del tiempo de
granulación de 27 a 10 horas, el incremento de la capacidad de fabricación de
sólidos en 66´000,000 unidades anuales adicionales; a fin de cumplir con la
demanda creciente del mercado y generar mayores beneficios económicos de
S/.323,034.50 nuevos soles para la empresa. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/4876 |
| Date | 23 October 2013 |
| Creators | Ramos Noriega, Ernesto Miguel, Vento Ramírez, Guillermo Jesús |
| Contributors | Corrales Riveros, César Augusto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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