La gran competitividad que existe en la actualidad en el rubro de la construcción civil obliga a
las empresas pertenecientes a esta industria a buscar optimizar al máximo sus procesos,
logrando la mayor productividad posible en el uso de sus recursos. En la actualidad uno de los
recursos más controlados por los responsables de los proyectos es la mano de obra, existe una
gran cantidad de herramientas y metodologías difundidas con la finalidad de mejorar la
productividad de este recurso (cartas balance, medición de nivel general de actividad, etc.), sin
embargo, se deja de lado la oportunidad de mejorar la eficiencia en el uso de otros recursos
como son los materiales, equipos o subcontratos.
Los materiales pueden llegar a representar cerca del 30% del costo de un proyecto y sin
embargo, en muchos casos las empresas solo realizan verificaciones mensuales del estado de
sus consumos de materiales para las partidas de control, las cuales están a cargo de los jefes
de almacén quienes le dedican poco o nulo análisis al tema de la productividad de los recursos.
El presente trabajo presenta la realidad de los consumos de materiales en dos obras de
edificación peruanas, relacionando los principales datos encontrados a estudios realizados al
respecto en otros países como el Reino Unido, Estados Unidos o Brazil y desarrolla todo el
proceso de mejora de productividad desde la recopilación de datos, análisis de la información,
pasando por las posibles intervenciones para mejorar los procesos hasta la verificación final de
los mismos.
Esta investigación se centra en dos objetivos principales, reducción del costo de consumo de
los materiales y reducción de los residuos sólidos de construcción generados por las obras,
para esto se tomo la decisión de llevar el control de materiales significativos por el costo que
representan para el proyecto (acero y concreto) y los que involucran una gran generación de
desmonte (mortero, albañilería). Para los materiales seleccionados se establecen controles de
consumo y se analizan las tendencias de los indicadores conforme los encargados del proyecto
van tomando medidas de mejora, modificando procesos o tecnologías. Paralelamente se
mantiene un indicador de la generación de residuos sólidos por parte de la obra el cual también
se va alterando conforme los ingenieros encargados marcan los lineamientos del proyecto al
respecto. Todas estas mediciones y controles se efectuaron a lo algo de los proyectos y se
llegaron a incorporar al sistema de gestión de la obra, generando beneficios reconocidos por la
empresa constructora encargada de la ejecución. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/888 |
| Date | 07 November 2011 |
| Creators | Galarza Meza, Marco Paulo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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