El presente Plan Estratégico ha sido desarrollado para la Industria del Cemento en el
Perú, que en la actualidad presenta alta expectativa de crecimiento. Planteamos como visión,
para el año 2027, ocupar el segundo lugar de ventas a nivel de Sudamérica, y ser reconocida
por su actualización constante en el uso de tecnologías de última generación. Para el logro de
la visión, se plantean objetivos de corto y largo plazo orientados a duplicar la facturación,
incrementar la rentabilidad sobre inversión hasta 15%; y generar puestos de empleo directo.
La metodología utilizada es la del proceso estratégico sugerida por D’Alessio (2016).
Iniciamos con un análisis de los factores internos y externos de la Industria del Cemento,
identificando las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. A partir de
ello se elaboraron diferentes matrices que permitieron el establecimiento de estrategias como:
(a) crear un centro de innovación para mejorar la eficiencia en los procesos de la industria,
(b) ingresar a los mercados de Brasil y Colombia, (c) realizar alianzas estratégicas con
empresas constructoras nacionales y extranjeras, (d) establecer alianzas estratégicas con
entidades dedicadas a la investigación y desarrollo, (e) aumentar la oferta de cemento para la
exportación, y (f) reducir el impacto ambiental negativo con proyectos para el uso
responsable de materiales.
La Industria del Cemento es una industria creciente y competitiva cuyo progreso está
directamente relacionado al sector construcción que tiene una participación en el PBI
nacional. Las estrategias propuestas se apalancan en las ventajas competitivas identificadas a
lo largo del documento, para lograr la expansión de la industria tanto en el ámbito local como
internacional. Finalmente, se propone un plan de puesta en marcha / The current Strategic Plan has been developed for the Cement Industry in
Perú, which is now in high growing expectation. We propose as vision, by 2027, to occupy
the second place of sales in South America and being recognized for the constant use of
cutting edge technologies. To achieve its vision, short- and long-term objectives are aimed to
duplicate the volume of its turnover, increasing the return on investment to 15% and
generating direct employment.
The methodology used is the strategic process, suggested by D’Alessio (2016).We
start with the analysis of the Cement Industry’s internal and external factors, identifying the
main strengths, opportunities, weaknesses and threats. From that information, methodology
matrixes were filled that allowed creation of strategies such as: (a) innovation center creation
to improve overall industry processes, (b) venturing into Brazilian and Colombian markets,
(c) make strategic alliances with both domestic and foreign construction companies, (d)
establish strategic alliances with dedicated research and development entities, (e) increase
cement supply for exportation, and (f) reduce negative environmental impact by making
projects for responsible usage of materials.
The Cement Industry is a growing and competitive industry, which progress is
directly related to the Construction Industry, which has participation on the Gross Domestic
Product. The proposed strategies leverage the identified competitive advantages along this
document, to accomplish the industry expansion in both local market and the international
market. Finally we also propose a plan for the execution of the strategies / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/9063 |
| Date | 17 July 2017 |
| Creators | Chávez Baldeon, Daniel, Ortiz Sanabria, Gladis, Orué Ferrer, Anthony, Palomino Chillitupa, Nancy |
| Contributors | Benzaquen De Las Casas, Jorge Benny |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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