Con el transcurrir del tiempo y la globalización, las sociedades evolucionan abriendo paso
a distintas formas de organizarse e interactuar. De igual forma, sus organizaciones de todo tipo lo
hacen también; de tal manera que las personas que las componen cambian de manera individual
y colectiva. La diversidad ha sido y continúa siendo parte de dicho proceso evolutivo con infinitas
posibilidades, y de una u otra forma, siempre se hace presente a través de las características
intrínsecas, extrínsecas, visibles o invisibles de las personas. Dentro de las áreas de gestión de
personas, la gestión de la diversidad cobra cada vez más importancia; tanto como la gestión de
las condiciones de sus trabajadores. En línea con ello, el presente trabajo se enmarca en el estudio
de dos variables: la gestión de la diversidad de género y el employee engagement.
El objetivo principal es brindar un marco de análisis que permita comprender qué
elementos de ambas variables mencionadas permiten analizar su posible relación. En ese sentido,
se utilizan conceptos y políticas concretas de gestión de la diversidad de género en conjunto con
las dimensiones normativa y afectiva del employee engagement, principalmente. Así, se concluye
que a través de dicho vínculo se podría establecer una sinergia entre ambas variables; lo que
podría traducirse en resultados atractivos para las organizaciones.
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/20701 |
Date | 21 October 2021 |
Creators | Marticorena Zambrano, Bruno Alberto, Ramos Cruz, Katherine Dajhanna |
Contributors | Pacheco Mariselli, Martha Marianella |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Format | application/pdf |
Rights | Atribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0024 seconds