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La construcción de un movimiento regional: El caso de Fuerza Loretana (1992-2014)

Esta tesis presenta los factores involucrados en el éxito electoral del movimiento
Fuerza Loretana y su líder, Yván Vásquez, desde 1992 hasta el año 2014,
últimas elecciones regionales en las que el movimiento participó. El estudio tiene
una metodología cualitativa, basada en entrevistas y revisión de fuentes
primarias y secundarias. El análisis concluye, primero, que las alianzas
estratégicas establecidas en la etapa inicial del movimiento le brindaron las
herramientas necesarias para comenzar la carrera política con ventaja frente a
otras organizaciones políticas; segundo, que Fuerza Loretana implementó
exitosamente una estrategia de “clientelismo de campaña”; así como un
clientelismo relacional a través de la implementación de programas sociales
como “Techo Digno”, impulsado por el Gobierno Regional de Loreto. Finalmente,
que es muy importante el uso de los medios de comunicación en los ámbitos
regional y local, pero sujeto a prácticas muy poco profesionales que ponen en
riesgo el juego democrático a nivel subnacional.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/20756
Date29 October 2021
CreatorsChinchay Cáceres, María Alejandra
ContributorsTanaka Gondo, Ricardo Martín
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/

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