El presente proyecto, “Mejora en el Proceso de Importaciones en una Empresa
Importadora de Productos Industriales” se justifica en la necesidad de reducir
costos y tener mayor liquidez por parte de la empresa. El principal objetivo es
reducir el número anual de pedidos de importación ya que ello implica ahorro en
costo de inventario para la empresa y, por ende, mayor disponibilidad de efectivo.
Los principales sustentos teóricos y métodos realizados son el Sistema de
revisión continua (Q) y la mejora de procesos. Además de mantener un enfoque
amplio de revisión organizacional, de sistemas y de cultura. Luego de aplicar lo
mencionado y como se detalla más adelante, el presente proyecto logra
comprobar que su ejecución concluye en un VAN de más de 200 000 USD
considerando un año de ejecución. Finalmente, comentar que la conclusión
principal es el impacto de la implementación de la mejora de procesos, sistema
de revisión continua, reestructuración organizacional y la implementación de un
sistema de gestión de procesos generó un ahorro de más de 645 000 USD el
primer año de aplicación.
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/20815 |
Date | 05 November 2021 |
Creators | Franco Silva, Jean Pierre |
Contributors | Rau Álvarez, José Alan |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0136 seconds