En el año 2011, se crea el programa social Haku Wiñay
(Vamos a Crecer), que busca el desarrollo de capacidades
productivas para mejorar los ingresos económicos de las familias
rurales en situación de pobreza. La presente tesis presenta un
estudio de caso, el cual tiene como objetivo identificar cuáles son
los principales factores que dificultan el proceso de
implementación de este programa en el distrito de Santo Domingo
de Acobamba, provincia de Huancayo, región Junín. Para poder
abordarlo, el análisis se centra en las etapas de implementación y
en la evaluación del rol de los distintos tipos de actores que
participan en este programa. La hipótesis indica que los factores
que más dificultan el proceso de implementación se encuentran
relacionados a la multiplicidad de actores, la capacidad de
negociación y el nivel de discrecionalidad de los gestores locales
y/o burócratas de la calle. Finalmente, se concluye que, a pesar del
buen desempeño y nivel técnico demostrado a largo de estos años,
el programa Haku Wiñay presenta algunos procesos que generan
atrasos en su implementación y que estos se encuentran
relacionados a la capacidad de agencia de sus actores locales, ya
que ellos presentas distintos tipos de intereses que convergen en
este programa.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/21181 |
| Date | 16 December 2021 |
| Creators | Náquira Insapillo, Brenda Teresa |
| Contributors | Maldonado Nicho, Arturo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0023 seconds