De acuerdo al último reporte del ranking de competitividad de viajes y turismo del
Word Economic Forum, el Perú evidencia un escaso posicionamiento entre los destinos
turísticos del mundo. Esta situación tiene como causa el desaprovechamiento de los
recursos turísticos con los que cuenta el país, el cual se agudiza con los escasos
esfuerzos del gobierno para lograr la diversificación del desarrollo turístico del país, en
efecto, se evidencia que entre las potencialidades de los países que lideran dicho
ranking es el de ser países multidestino, en su lugar, el Perú mantiene el perfil de mono
destino, caracterizándose a nivel mundial solo por contar con Machu Picchu. Esta
situación pone en alto riesgo la sostenibilidad turística del país, puesto que, si se
analizan escenarios sin este destino turístico, el sector entraría en crisis. Bajo ese
contexto, se necesita cambiar este posicionamiento por uno de país multisesión, es
decir, que incluya destinos en la zona norte, centro y sur del país.
Actualmente, la capacidad del Estado, en sus tres niveles de gobierno, con
competencias habilitadas en sus respectivas normas orgánicas, no han logrado mermar
eficientemente la brecha identificada sobre los recursos turísticos que requieren
intervención a través de la implementación de servicios públicos que garanticen su visita
turística. De manera cualitativa, se verifica que luego de 13 años de creado el
Viceministerio de Turismo solo ha logrado cerrar el 4% de la brecha.
En ese sentido, se planteó un esquema de planificación de la inversión pública para
el cierre de brechas de servicios públicos en los recursos turísticos, los cuales consisten
en un mecanismo de trabajo y aporte conjunto del sector público y las empresas del
sector turismo, principalmente.
Dicha propuesta tiene entre sus principales componentes y mecanismo de
funcionamiento la preparación de la cartera de inversiones identificada; segundo, el
desarrollo de la propuesta de priorización; en tercer lugar, la aprobación de la
cartera priorizada consensuada; cuarto, luego de la aprobación, se pasa a un
componente netamente público a partir del cual se realice la determinación de
proyectos a ser financiados a través de obras por impuestos; finalmente, tal vez el
más importante es la realización de foro de inversiones. / According to the latest report of the World Economic Forum's Travel and Tourism
Competitiveness Ranking, Peru shows a low position among the world's tourist
destinations. This situation has as a cause the waste of the tourist resources that the
country has, which is sharpened with the scarce efforts of the three levels of government
for the diversification of the tourist development of the country, in effect, it is evident that
among the potentialities of the countries that lead this ranking is that of being multidestination
countries, in its place, Peru maintains the profile of a single destination,
characterized at world level only by having Machu Pichu. This situation puts at high risk
the tourist sustainability of the country, since, if scenarios are analyzed without this tourist
destination, the sector would enter in crisis. Under this context, it is necessary to change
this positioning for one of a multi-session country, that is, one that includes destinations
in the north, center and south of the country.
Currently, the capacity of the State, in its three levels of government, with
competences enabled in their respective organic norms, has not managed to efficiently
reduce the identified gap on the tourist resources that require intervention through the
implementation of public services that guarantee their tourist visit.
In a qualitative way, it is verified that after 13 years of creation the Vice-Ministry of
Tourism has only managed to close 4% of the gap. In this sense, a planning scheme for
public investment was proposed to close the gaps in public services in tourism resources,
which consists of a mechanism for joint work and contribution by the public sector and
tourism sector companies, mainly.
This proposal has among its main components and mechanism of operation the
preparation of the identified investment portfolio; secondly, the development of the
prioritization proposal; thirdly, the approval of the prioritized portfolio by consensus;
fourthly, after the approval, it is passed to a purely public component from which the
determination of projects to be financed through tax works is made; finally, perhaps the
most important is the realization of an investment forum.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/22264 |
| Date | 05 May 2022 |
| Creators | Lázaro Alegre, Jeremy Jesús |
| Contributors | Yrivarren Lazo, Jorge Luis |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú., PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución-CompartirIgual 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ |
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