La presente tesis tiene como objetivo conocer la capacidad de gestión de
la División Médico Legal II, del distrito fiscal de Tumbes, en la atención de
la violencia doméstica, identificando sus limitantes y oportunidades de
dicha división, a fin de aportar desde una perspectiva de la gerencia social
con estrategias de gestión para el logro de su misión y visión institucional.
La metodología implementada es cualitativa a través de la forma de
estudio de caso. Las técnicas de recolección de datos fueron la entrevista
semi estructurada, la observación participante y la revisión documental,
los que han permitido información relevante sobre su estructura
organizacional, sus procesos y el contexto en que se desenvuelve la
división de medicina Legal II de Tumbes.
Los principales hallazgos encontrados en esta investigación señalan una
gestión limitada de dicha instancia, debido a que no tiene competencia en
el ejercicio de toma de decisiones; debido también a su capital humano
con escaso desarrollo de capacidades; y a su escaso trabajo en conjunto
con las demás instituciones que atienden casos de violencia doméstica, y
con las organizaciones sociales lo que limita el trabajo preventivo y de
seguimiento a los casos que existen.
Recomendamos para dicha División y sus 2 Unidades conformantes,
ejercer un liderazgo transformacional a fin de que se desarrolle
institucionalmente y logre sus fines con eficiencia, eficacia y legitimidad.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/22364 |
| Date | 17 May 2022 |
| Creators | Ruiz Tejeda, Melchora Dominga |
| Contributors | Fort Carrillo, Maria Amelia |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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