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Análisis de una potencial práctica colusoria horizontal en el mercado peruano de pavo: estudio del caso San Fernando

El informe analiza el esquema hub and spoke en el contexto del mercado de pavo
entero peruano, teniendo como principal actor a la empresa San Fernando. Se
destaca cómo las firmas verticalmente relacionadas utilizan acuerdos contractuales
para coordinar acciones y controlar externalidades. Estas restricciones, como precios
no lineales, descuentos por cantidad, entre otros, buscan influir en el comportamiento
de los agentes económicos.
En este sentido, se explora cómo San Fernando empleó precios sugeridos como una
forma de comunicar sus intenciones a los supermercados y coordinar estrategias de
precios. Se evidencia que estas prácticas pueden ser equiparables a un sistema de
Resale Price Maintenance (RPM), donde se busca mantener la percepción de valor
del producto y evitar una competencia basada únicamente en precios bajos.
Además, se introduce el concepto de hub and spoke, donde un actor central facilita
la coordinación entre participantes sin contacto directo. Este esquema puede generar
efectos anticompetitivos al restringir la competencia y manipular los precios en
beneficio de los participantes.
Finalmente, el informe destaca la importancia de identificar estas prácticas
anticompetitivas y diferenciarlas de restricciones verticales legítimas, a la par que
menciona que la vigilancia constante por parte de las autoridades es necesaria para
detectar y sancionar conductas que distorsionen la competencia.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/28769
Date29 August 2024
CreatorsAmpuero Herrera, David Joel
ContributorsLeyva Zegarra, Janneth Zonia
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf, application/pdf, application/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/

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