El presente plan estratégico parte de la necesidad que tienen las organizaciones de afrontar un
mundo globalizado y cambiante. La actual crisis económica mundial obliga a replantear las
estrategias y a tomar nuevas decisiones. El Perú y Lima Metropolitana no son ajenos a este
contexto y han venido elaborando varios planes entre ellos: (a) el Plan Bicentenario: el Perú
hacia el 2021, (b) Plan Perú 2040, (c) Plan Regional de Desarrollo Concertado de Lima
Metropolitana 2012-2025 y (d) otros. El plan estratégico del distrito de Punta Negra al año 2025
ha sido elaborado sobre la base del modelo propuesto por el profesor D’Alessio. A la fecha de
elaboración del plan, no existían una visión y misión formales propuestas, por lo que se
plantearon en función del modelo Cluster-Based City Economic Development (CCED), y
tomando en cuenta las aspiraciones mencionadas por las autoridades de la municipalidad. Estas
confluyen en la aspiración general de elevar la calidad de vida de sus pobladores, convirtiéndose
en el líder de la Zona Sur de Lima de acuerdo con el Índice de Desarrollo Humano. Para ello,
deberá cumplir objetivos relacionados a: (a) desarrollo humano, (b) cuidado del medio ambiente,
(c) recaudación, (d) desarrollo comercial de alto valor agregado y (e) gestión municipal eficiente.
El plan estratégico de Punta Negra contiene ocho estrategias retenidas y nueve de contingencia.
Para el seguimiento de las estrategias retenidas, se diseñó un tablero de control con 30 iniciativas
propuestas. Finalmente, se exponen las conclusiones y las recomendaciones para las autoridades
del distrito derivadas del plan estratégico / This strategic plan derives from the need of organizations of facing a globalized and changing
world. The current global economic crisis forces us to rethink strategies and make new decisions.
Peru and the city of Lima are not strange to this context and has been developing several plans
including: (a) Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, (b) Plan Perú 2040, (c) Plan Regional de
Desarrollo Concertado de Lima Metropolitana 2012-2025, and (d) others. The strategic plan of
the district of Punta Negra in 2025 has been prepared based on the model proposed by Professor
D'Alessio. At the date of the preparation of the plan there were not any formal vision and
mission, so they are proposed based on the Cluster-Based City Economic Development (CCED)
model and on the ambitions mentioned by the municipal authorities. These include mainly the
desire to raise the quality of life of its inhabitants, becoming the leader of the Southern Zone of
Lima according to the Human Development Index. The vision and mission should meet
objectives related to: (a) human development, (b) environmental care, (c) tax collection, (d) highvalue-
added commercial development, and (e) efficient municipal management. The strategic
plan of Punta Negra has eight retained strategies and nine of contingency. To track retained
strategies a balanced scorecard was designed with 30 initiatives proposed. Finally, conclusions
and recommendations derived from the strategic plan are presented for the consideration of the
district authorities
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/8587 |
| Date | 10 May 2017 |
| Creators | Gárate Robles, Richard, Gibu La Torre, Andrés, Gómez Chavarría, Maribel, Marcos Mallqui, Saulo |
| Contributors | Carpio Castro, Luis Alfonso del |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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