El presente estudio se realizó en una empresa fabricadora de tanques y recipientes para gas
licuado de petróleo, con el objetivo de evaluar y controlar los riesgos ergonómicos que conlleva la
fabricación de los productos con mayor demanda para la organización, estos son, los balones de
10 kg de GLP. La investigación se extendió durante un año y para llevarla a cabo fue necesario
revisar información conveniente a los fines del estudio, reconocer la situación actual de la empresa,
formular una metodología para valorar factores de riesgo ergonómicos y aplicarla en los puestos
de trabajo, registrar los resultados obtenidos y analizarlos, proponer planes de mejora y, por último,
evaluar económicamente la implementación de las propuestas.
Respecto a la metodología, primero se realizó un reconocimiento previo del estado actual de los
puestos haciendo uso de la lista de identificación inicial de riesgos del INSHT, para luego aplicar
la matriz IPER y seleccionar los puestos críticos. Seguidamente, se observó los factores de riesgo
y variables analizadas para determinar las herramientas ergonómicas (OWAS, REBA o Check List
Ocra) que se emplearían por posición. Concluidas las evaluaciones, se contempló la valoración
del nivel de riesgo por puesto y las acciones recomendadas como base para realizar las
propuestas de mejora, y posteriormente, se reevaluaron las posiciones con los cambios sugeridos
para evidenciar la variación positiva de los indicadores ergonómicos. A la par se procedió con la
evaluación de los tiempos estándar y la carga de trabajo de los puestos críticos, y se compararon
los registros obtenidos con los resultados idóneos según la teoría y también con los tiempos y la
carga que se alcanzarían en caso de implementarse las propuestas de mejora.
Finalmente, se constató que llevar a cabo las recomendaciones realizadas mitigaría los niveles de
riesgo, recategorizando las actividades “muy perjudiciales” a “normales” o de peligrosidad “muy
alta” a “baja” en los mejores casos. Asimismo, que reduciría el tiempo estándar y la carga de
trabajo promedio en 38% y 56% respectivamente, y que permitiría requerir menos operarios o
producir más cantidad de unidades por ciclo en algunos puestos. Por último, se calculó que las
propuestas en marcha obtendrían una tasa de descuento por debajo del TIR e igual a 14.49%, un
valor actual neto positivo equivalente a 392,128.51 nuevos soles, una ganancia extra de 2.89
nuevos soles por cada sol empleado y un período de recuperación igual a 1.10 años,
concluyéndose que sería viable, seguro y rentable implementar las mejoras ergonómicas
propuestas en la empresa en estudio.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9334 |
| Date | 13 September 2017 |
| Creators | Chambe Escobar, Milagros Adela |
| Contributors | Corrales Riveros, César Augusto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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