La investigación propone una metodología para incrementar la satisfacción de
las necesidades de los principales involucrados en los proyectos de vivienda
social sostenible (usuarios, inversionistas y Estado). Para este fin, y tal como se
describe en esta investigación, se aplican conceptos, métodos, herramientas,
técnicas y procedimientos de las ciencias políticas, gestión de proyectos sociales
y del Project Management.
La metodología inicia con los conceptos de diseño de las políticas públicas de
las ciencias políticas, utiliza herramientas del Marco Lógico para proyectos
sociales, y adapta herramientas y técnicas del Project Management como el
PMBOK, Prince 2 y herramientas multicriterios.
Estas herramientas se encuentran vinculadas bajo el marco conceptual del Lean
Project Delivery System (LPDS) o Sistema de Entrega de Proyectos Lean, que
adapta los principios del Lean Manufacturing a cualquier proyecto de
construcción, entre ellos, la edificación.
Finalmente se aplica la metodología propuesta en el estudio de un caso peruano,
con lo cual se busca identificar las necesidades de los involucrados, analizar el
concepto de valor y evaluar los proyectos de vivienda social que se vienen
desarrollando. Para su logro se utilizaron el método Delphi y encuestas a
pobladores de una vivienda económica típica de la zona. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9658 |
| Date | 06 November 2017 |
| Creators | Patricio Melgarejo, Wilder Eder |
| Contributors | Brioso Lescano, Xavier Max |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess |
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