La cadena del valor del negocio minero parte en las etapas de exploración. Se inicia
con el capital semilla que impulsa el proyecto inicial, tales activos son provistos
típicamente por un emprendedor minero, quien tiene los derechos para explorar en un
área determinada.
Una vez que se cuenta con información, se determina si el potencial depósito mineral
pudiese ser atractivo económicamente. De ser positiva la evaluación, se necesitaría una
inyección mayor de capital para realizar una exploración de seguimiento o avanzada en
la zona.
Existen variadas formas de conseguir financiamiento, siendo estudiada en este caso
una de las más típicas, que corresponde al financiamiento provisto por empresas
denominadas Junior de exploración, las cuales se encuentran especializadas en la
materia.
La negociación entre empresas Junior y emprendedores chilenos queda plasmada en
un contrato financiero, siendo lo típico para el caso chileno, la utilización de contratos
de opción de compra. Existiendo otros, como los contrato tipo opciones reales y
combinaciones de ambos.
En la concepción de las herramientas legales nombradas se presenta un problema
relacionado con la información privada que manejan las partes, donde cada una posee
un conjunto de información y toma decisiones en base a lo que tiene. En términos
económicos el problema es llamado “problema de agencia”.
La aplicación principal de los problemas de agencia en este trabajo corresponde a la
identificación y exposición de las diferencias más significativas, en términos de dominio
de información, que pudiesen afectar considerablemente a una de las partes. En este
caso, se ha decidido enfocar el trabajo desde el punto de vista del emprendedor minero,
quien generalmente suele ser una persona (natural o jurídica) que no domina el negocio
de las exploraciones mineras al nivel de su contraparte.
Una vez detectadas las asimetrías más significativas se procedió a exponer, en este
informe, los conceptos básicos y recomendaciones necesarias para lograr una
negociación que diese menor espacio a posibles comportamientos oportunistas. Para
ello se procedió a sintetizar las variables influyentes en dos variables principales, que
son:
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El poder de negociación del emprendedor.
Las intenciones de negocio del emprendedor
En base a esas variables se procedió a estandarizar y recomendar acciones para casos
típicos y normalizados, siendo el objetivo fundamental estimular el análisis necesario en
el emprendedor o su equipo, con la finalidad de reducir las asimetrías de información y
en parte mitigar las imperfecciones de mercado.
A continuación se plantean las principales recomendaciones que pudiesen contribuir,
por parte del emprendedor, a mitigar los problemas de agencia:
Dar buen uso poder de negociación, exigiendo derechos y diseños de contratos
mas adecuados.
Mayor presencia de contratos tipo Opciones Reales
Acudir a algún intermediario especializado
Mayor involucramiento y control en los proyectos
Exigencia de planes de inversión
Profesionalizar la difusión de las pertenencias y generar redes de contacto
Para finalizar, cabe destacar que actualmente en Chile se negocia con la percepción de
que los tenedores de pertenencias cuentan con un bajo poder de negociación y que sus
intenciones tienden solamente a querer obtener ganancias en el corto plazo, ver tabla 7.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/104507 |
| Date | January 2007 |
| Creators | Rivera Machado, Jaime |
| Contributors | Moscoso Wallace, Christian, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Departamento de Ingeniería Industrial; Departamento de Ingeniería de Minas, Cruz González, José, Contreras Villablanca, Eduardo |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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