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Somnus : pabellones odontológicos

Tesis para optar al grado de Magíster en Administración / Camousseight Rojas, Axel [Parte II] / Dentro de
las innovaciones de la reforma sanitaria del 2005, esta la garantía de
calidad para las prestaciones medicas y odontológicas del GES (Garantías
explicitas en salud) por lo que todos re
cintos quirúrgicos, que deseen acreditarse
debe cumplir con los requerimientos que la autoridad sanitaria ha delineado en
una serie de reglamentos y decretos (8, 9, 10)
Por otro lado el sistema público de salud
no cuenta con la oferta suficiente de
pabell
ones para la atención odontológica de pacientes bajo anestesia local,
sedación endovenosa y anestesia general, y el sistema privado es excesivamente
caro para estas prestaciones.
La combinación de los hechos descritos hace que se genere una oportunidad de
negocios, en la oferta de
pabellón odontológico
-
denominado Pabellón
Odontológico Somnus (POS) para efectos de este plan
-
, destinado a atender a los
pacientes que deben ser atendidos en estos recintos.
Así, pues, el mercado objetivo primordial o client
e de este negocio son los
odontólogos
, que tienen un interés inmediato en
la utilización de este recinto
para
atender pacien
tes de mayor complejidad.
Se estima que
en las comunas de nuestro mercado objetivo de este proyecto
trabajan alrededor de 1014 odon
tólogos, de los cuales un 10 a 15%%
corresponde con el perfi
l
de los clientes finales de este negocio, lo que significa
que el mercado objetivo es de
101 a 152 odontólogos. Lo anterior
debería
genera
r
una demanda de pabellones aproximada de
2.000 pabell
ones/año.
El equipo gestor está conformado por profesionales con experiencia en el área
pública
y privada
de salud, por lo que la necesidad a satisfacer es ampliamente
conocida, así como el análisis de la oferta en sus detalles administrativos y
operacion
ales, que constituye una ventaja en el éxito del negocio.
La oportunidad que este negocio ofrece, considera un costo de capital del
15,284% como proyecto de nueva empresa, con una TIR de 19% y un PRI de 3,58
años y requiere de un capital de Inversión de M
$ $ 54.898, un VAN positivo de M$
14.089.292, con utilidades de M$ 74.903.894 desde el quinto año.

Identiferoai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/117160
Date11 1900
CreatorsCamousseight Rojas, Axel
ContributorsWillatt Herrera, Christian Edgard, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios
PublisherUniversidad de Chile
Source SetsUniversidad de Chile
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
TypeTesis
RightsCC0 1.0 Universal, http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/

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