Tesis para optar al grado de Magíster en Administración / Daniel Bautista F. [Parte I Concentración estratégico y de mercado], José Pérez O. [Parte II Concentración Organizativo - Financiero] / Autores autorizan el acceso a texto completo de su documento / Fun se concibe como una compañía capaz de tomar ventaja y posición en una industria rentable y
con potencial de expansión, a través de la entrega de servicios con estándares de clase mundial que
están a la vanguardia de los requerimientos y tendencias de la entretención infantil y familiar locales
y mundiales, por ende apunta a un mercado que no ha sido satisfecho completamente en la ciudad de
Antofagasta, siendo una de las ciudades con alta proyección demográfica y de movimiento
empresarial por el principal rubro económico.
La propuesta de valor de So Fun se basa en ofrecer un modelo innovador de entretención, que si bien
es conocido a nivel internacional, no ha sido aplicado a nivel local, ofreciendo una alternativa de
entretención que considera la participación de la familia.
La visión y misión de So Fun se focalizan en la satisfacción de usuarios y clientes, familia en general,
buscando su preferencia a través de una propuesta novedosa, considerando altos niveles de calidad y
seguridad en la entretención.
Este documento ha sido preparado para proveer al inversionista información relevante con
información sobre la compañía, tal cómo; tendencias de la industria, modelo de negocio, objetivos,
proyecciones de crecimiento, requerimientos de capital, costos de arranque y análisis de la inversión.
So Fun define una proyección de vida de 10 años, diferenciados en dos fases: fase I de tres años de
habilitación, estabilización, posicionamiento y reconocimiento de marca, y una fase II de crecimiento,
buscando alcanzar una tasa de ocupación del 60%.
So Fun requerirá una inversión inicial de $ 669 Millones de pesos para la fase I, alcanzando un VAN
de $ 4.614 Millones de pesos a un costo de capital de 10,1%. La TIR llega a un 65% y la inversión se
recupera en 10 veces, lo que es bastante atractivo para los socios e inversionistas.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/136994 |
| Date | 09 1900 |
| Creators | Bautista F., Daniel, Pérez O., José |
| Contributors | Dufeu Senociain, Claudio, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
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