<p><strong>Syfte</strong></p><p>Människan har genom de senaste decenniernas förändringar på den svenska arbetsmarknaden fått en allt viktigare roll i företagens utveckling och kvalitet. Förutom att människan fått en viktigare roll har även förändringarna på den svenska arbetsmarknaden bidragit med en förändrad syn hos människan. Idag är kraven fler på företaget för att en människa skall motiveras i sitt arbete. Det är svårt som företag att veta vilka faktorer som motiverar ens anställda då människans motivationsfaktorer kan variera från person till person då vi värdesätter motivationsfaktorer utifrån våra egna behov och önskemål. Vårt syfte med denna undersökning var att få en större förståelse för hur stor betydelse ledaren, kommunikationen och arbetsmiljön har för de anställdas motivation.<strong> </strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Metod</strong></p><p>Vår uppsats utgår från ett hermeneutiskt perspektiv. Valet av det hermeneutiska perspektivet berodde framförallt på att denna studie präglas av personlig anda, där vi försökt förstå och tolka hur intervjuobjekten upplever situationen i sin omgivning.<strong> </strong>Till vår hjälp har vi använt oss av ett<strong> </strong>kvalitativt tillvägagångssätt.</p><p> </p><p>Vårt empiriska fält består av anställda på Manpowers huvudkontor i Gävleborg. De intervjuer som genomfördes var utformade till en viss del som ett öppet samtal mellan oss och respondenten.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Analys/Slutsats</strong></p><p>Genom att utfört denna studie har vi kommit fram till att människans motivationsfaktorer kan variera från individ till individ då vi värdesätter motivationsfaktorerna utifrån våra egna önskemål och behov. Svaren vi fick utifrån detta arbete angående ledaren, kommunikationens och arbetsmiljöns betydelse för de anställdas motivation var att dessa tre faktorer hade ett samspel mellan varandra för att öka de anställdas motivation.</p><p> </p><p>Om arbetsmiljön är tillfredställande kommer detta påverka samarbetet mellan individerna positivt och när gruppen fungerar väl kan kommunikationen och ledandet ske utan större brister. </p><p> </p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hig-3257 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Haffo, Gabriel, Simsek, Sinan |
| Publisher | University of Gävle, Department of Business Administration and Economics, University of Gävle, Department of Business Administration and Economics |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0022 seconds