Denna uppsats behandlar ämnet entreprenörskap, svårigheter med att starta eget och vilken hjälp Drivhuset i Karlstad har bidragit med vid nyföretagande. Uppdraget gavs av Drivhuset, en entreprenörskapsorganisation som inriktar sitt arbete mot studenter. Syftet med uppsatsen var att skapa en bild av vilka problem som kan förekomma vid uppstart av ett företag och på vilket sätt Drivhuset kan hjälpa till i dessa situationer. Vi har även undersökt universitetets eventuella inverkan på entreprenörerna. Arbetets inriktning har delats upp på dels en kvalitativ och en kvantitativ analys, där vi skall stå för den kvalitativa delen medan den kvantitativa analysen görs av en annan uppsatsgrupp på universitetet. Datainsamling har skett i form av intervjuer, där vi har haft kontakt med fyra företag som startat sin verksamhet med hjälp av Drivhuset. Intervjuerna har varit relativt öppna och genomförts med hjälp av en delvis strukturerad intervjuguide. De data vi samlat in har vi analyserat i tre steg och sedan sammanställts i vårt resultat. I teoriavsnittet behandlar vi olika syner på vad som är entreprenörskap och dess roll i samhället samt redogör för Drivhuset och andra organisationer i närområdet som arbetar för att främja nyföretagandet. Vi beskriver också kortfattat de vanligaste företagsformerna samt svårigheter med att starta och driva eget företag. De företag vi valt att intervjua är Attityd i Karlstad som är verksamma inom marknadsundersökningsbranschen, Finanslab som arbetar med makro- och fondanalyser, Wellcase som jobbar med produktutveckling samt tagit fram ett CD- och Dvd-fodral och slutligen Propria som tidigare bedrev en internetbaserad bokhandel. I det avslutande kapitlet har vi diskuterat resultatet av intervjuerna och bland annat kommit fram till att antagligen alla kan starta eget företag men en viktig egenskap är att kunna marknadsföra och sälja sin produkt. Det finns vissa förkunskaper som kan vara bra att ha, men de flesta kunskaper kan förvärvas efterhand. Huvudanledningen till att starta eget anses vara friheten att kunna planera sitt arbete på egen hand och ingen av respondenterna menade att det var ett svårt beslut. De mest uppskattade delarna i Drivhusets verksamhet är hjälp med praktiska problem och att ha någon att diskutera sina idéer med. En annan viktig del är förmedlingen av kontakter även om detta inte värdesätts riktigt lika högt. Ett antal idéer till förbättring har även framkommit under intervjuerna. När vi ser till Karlstads Universitets roll kan det konstateras att ingen av respondenterna har fått någon direkt hjälp av dem vid uppstarten av företaget.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-450 |
| Date | January 2006 |
| Creators | Hjerpe, Mats, Nilsson, Ola, Rådström, Fredrik |
| Publisher | Karlstads universitet, Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT, Karlstads universitet, Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT, Karlstads universitet, Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0393 seconds