CSR i små och medelstora företag : Ett contingency perspektiv på CSR-implementering i förhållande till strategi och struktur i små och medelstora företag / CSR in small and medium-sized enterprises

Bakgrund och problem: Tidigare forskning kring CSR-implementering har i större utsträckning fokuserat på stora företag. Dock tyder tidigare forskning på att CSR är ett koncept som även förekommer inom små och medelstora företag. Det finns emellertid bristande forskning om hur små och medelstora företags tillämpning av strategi påverkar graden av CSR-implementering. Vidare är informell kontroll en aspekt som, enligt tidigare forskning, är väsentlig inom små och medelstora företag. Syfte: Studien syftar till att undersöka till vilken grad små och medelstora företag implementerar CSR och hur implementeringen påverkas av vilken strategi företaget tillämpar. Varför ett företag implementerar CSR kan förklaras med hjälp av intressentteorin samt legitimitetsteorin. Vidare är syftet att testa och förklara hur relationen mellan graden av CSR-implementering och den strategi som tillämpas, påverkas av graden av användning av informell kontroll. I enlighet med contingency teorin påverkas variablers samband av andra faktorer. Metod: Studien är genomförd med en kvantitativ forskningsstrategi med en deduktiv ansats. Hypoteser har formulerats utifrån vedertagna teorier och data har samlats in genom en tvärsnittsstudie. 108 svenska små och medelstora företag utgör studiens urval. Resultat och slutsats: Resultaten visar på att strategin prospector för SME har ett positivt samband med graden av CSR-implementering. Vidare visar studien på informell kontroll har en stark positiv relation till graden av CSR-implementering oberoende av vilken strategi små och medelstora företag tillämpar. Studien tyder även på att företag som tillämpar strategierna prospector för SME och reactor för SME i hög grad implementerar CSR. Det finns däremot inget samband mellan att tillämpa strategierna defender för SME samt analyzer för SME och graden av CSR-implementering i förhållande till användning av informell kontroll. Slutligen visar studien på att små och medelstora företag i hög grad implementerar CSR i sina verksamheter. / Background and problem: Previous studies on CSR to a large extend have so far focused on its implementation on large firms. However, other research also states that CSR is a concept that is provided in small and medium-sized enterprises (SMEs) as well. There is, however, lack of research among SME companies and how their strategy affects the degree of the CSR-implementation. Furthermore, informal control is an aspect that according to earlier studies is essential within small and midsized companies. Purpose: The purpose of the study is to investigate in what extent SMEs implements CSR and how this implementation is affected by the strategy these companies applies. The reason why a company implements CSR can be explained by using the stakeholder and legitimacy theories. Furthermore, the purpose is also to try to test and explain the correlation between the strategy applied and if this is affected when using informal control. In accordance to the contingency theory, variables in this equation are affected by other factors. Method: The study is conducted with a quantitative research strategy with a deductive approach. Hypotheses are based on established theories, and data has been added from a cross-sectional study. 108 Swedish SMEs constitutes the study´s collection. Results and conclusions: The result of the study shows that the strategy prospector for SMEs has a positive connection with the extent of CSR-implementation. Furthermore, the study shows that informal control has a strong positive correlation to the degree of CSR-implementation independently of what strategy the SMEs are applying. The study also shows that companies who apply the strategies prospector for SMEs and reactor for SMEs is very prone to implement CSR. However, there is no correlation between the defender for SMEs and analyzer for SMEs strategies, and the extent of CSRimplementation for the use of informal control. As final, the study also shows that SMEs implement CSR to a large degree in their businesses.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-76733
Date January 2018
CreatorsGollwitzer, Cajsa, Hentzel, Madeleine
PublisherLinnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO), Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.003 seconds