The purpose of this thesis was to map and analyze how ITIL works together with SaaS in a specificproject at a company. This study has not only confirmed that ITIL and SaaS can work together, but hasalso produced recommendations for specific areas worth focusing on during implementation of thesetwo techniques. It’s worth mentioning that these recommendations have been produced from a veryspecific context and that customization of said technologies needs to be made to fit each organization.The results from this study implies that there might be a connection between the choice of developmentmethodology and how one chooses to deliver and maintain said product. This might be seen as trivialbut is highly relevant for new actors in the market, and something that should be mentioned in the officialITIL documentation. The same goes for customization of ITIL and SaaS. The results of this study mightlook different if the case study company had been using another development methodology.Earlier research made by Karkošková and Feuerlicht (2014) is confirmed, where one of their hypothesesis that there needs to be extra customization between the cloud (SaaS) and ITIL. They continue theirwork by successively adapt ITIL to SaaS from a consumer perspective. In their paper, they also mentionthe importance of beginning this adaption from the other end; the service provider perspective. Thisthesis begins said perspective, and not only starts to analyze, but also produce four recommendations onhow to proceed with the adaption of ITIL and SaaS. / Syftet med denna studie var att kartlägga och analysera hur ITIL fungerar tillsammans med SaaS i ettbefintligt uppdrag hos ett företag. Denna studie har inte bara bekräftat att ITIL och SaaS fungerartillsammans, den har även tagit fram rekommendationer för vad som tål att fokusera extra på under enimplementationsprocess när organisationen använder SaaS som sin leveransmetodik. Det bör docknämnas att dessa rekommendationer är utarbetade från ett väldigt specifikt fall, och att anpassa lösningarefter organisationerna alltid är och bör vara av hög prioritet.Studien antyder också att det finns ett samband mellan valet av utvecklingsmetodologi och hur mansedan ska leverera och hålla utvecklingen uppdaterad. Detta kan ses trivialt men är relevant för nyaaktörer på marknaden, något som bör antydas i ITIL:s dokumentation. Detsamma gäller anpassning avITIL och SaaS. Hade studiens resultat sett annorlunda ut om företaget istället använt en annanutvecklingsmetodik?Tidigare forskning av Karkošková och Feuerlicht (2014) bekräftas också, där en av deras hypoteser äratt det krävs extra anpassning mellan molnet och ITIL, varpå de börjar med att teoretiskt anpassa dessatvå begrepp, men endast från ett konsumentperspektiv. De nämner att steg två hade varit att anpassa frånett leverantörsperspektiv, och det är precis det som denna studie gör. Arbetet med att anpassa ITIL ochSaaS praktiskt är påbörjat och kan fortsätta att byggas upp av kommande studier. Denna studieproducerar även fyra rekommendationer till anpassningsarbetet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-66137 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Pettersson, Anton |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för system- och rymdteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0064 seconds