Return to search

Process Innovation Challenges : - how to reduce Uncertainty through Discrete Event Simulation

In today’s competitive market, a company will not succeed unless they stand out in other ways than pure benefits with its products. This can be reached by in some way altering the process currently in place. One way, is by introducing process innovation. Advantages related to the adoption of process innovation has been found in literature, for example by increase competitiveness, increase productivity, and increase plant visibility. However, process innovation evokes uncertainty. Discrete Event Simulation (DES) models has in previous research been suggested as a tool to reduce uncertainty at manufacturing companies when they are undergoing changes. However, the study of change in process innovation setting has been largely ignored. By acknowledging this gap in current research, the aim of this study is to investigate whether the use of DES models are able to reduce uncertainties in process innovation. The study is guided by three research questions: 1. What are the characteristics of process innovation introduction in a production process context? 2. How is the production process at manufacturing companies affected by process innovation related uncertainties? 3. How can the usage of DES contribute to reduction of uncertainties during the introduction of process innovation at manufacturing companies? In order to answer these questions, a research methodology consisting of a literature review and a case study including the usage of DES were applied. In this thesis the case study is conducted at a manufacturing company, presented with the goal of making a modification in the production. This is done in an attempt to make it more environmental friendly while also establish a competitive edge over the rivals. To reach this, an implementation of a process innovation technology is under planning, but introducing something new creates numerous uncertainties. To be able to implement this process innovation, uncertainty reduction is crucial. By identify literature within the field, and compare with findings from interviews and workshops at the studied company, process innovation characteristics and how process innovation evokes uncertainties were identified. From the usage DES in this thesis, uncertainties were reduced, partly reduced and identified while some uncertainties remain unresolved. Moreover, the findings point to the creation of the simulation model working as a visualisation of the current production and the possible future, which generates a discussion platform for all stakeholders involved. / I den nuvarande konkurrenskraftiga marknaden har ett företag många utmaningar ifall de vill lyckas. Det räcker nämligen inte längre med att ha bra produkter utan de måste också förbättras på andra sätt. Ett sätt att uppnå detta på, är att genomföra förändringar i den nuvarande produktionen, en metod för detta är introducera en processinnovation på företaget. Under detta arbete har fördelarna relaterade till processinnovation upptäckts i befintlig litteratur, till exempel genom att ökad konkurrentskraftighet, produktivitet och synlighet för fabriken. Dessvärre framkallar implementeringen av en processinnovation osäkerheter. Diskret händelse simulering (DES) modeller har i tidigare forskning föreslagits som ett verktyg för at minska osäkerheter i tillverkningsföretag, medan de planerar att genomgår en förändring. Forskning om hur simulering hanterar fabriker som genomgår en processinnovation har i hög grad ignorerats. De här studien har för avsikt att undersöka just det området där nuvarande forskning brister, nämligen om ifall DES modeller kan minska osäkerheter i processinnovationer. Tre forskningsfrågor har tagits fram för att styra arbetet: 1. Vilka kännetecken har introduktionen av processinnovation i en produktionsprocess kontext? 2. Hur påverkas produktionsprocess hos tillverkande företag av de osäkerheter som processinnovation medför? 3. Hur kan DES användas för att bidra till minskandet av osäkerheter i tillverkande företag som introducerar processinnovation? För att besvara dessa frågor genomfördes an litteraturstudie och en fallstudie som innehöll simulering. Fallstudien som utfördes på ett tillverkningsföretag som är i planeringsstadiet för att införa en processinnovation. Innovationen har för avsikt att göra produktionen mer miljövänlig och samtidigt skapa en fördel över konkurrenterna. Nuvarande planering är fylld av osäkerheter eftersom tillägget av någonting nytt alltid gör det. Därför är reduceringen av osäkerheter avgörande för att en implementering ska kunna genomföras Genom att identifiera forskning inom området, och jämföra den med resultat från företagsrelaterade intervjuer och workshops, identifierade kännetecken på processinnovation och hur processinnovation skapar osäkerheter. Genom att använda DES i examensarbetet, minskades antalet osäkerheter, till fullo och delvis, och nya osäkerheter identifierades. Dessutom visar resultat på studien att simulering kan användas som ett visualiseringsverktyg för att skapa en diskussionsplattform angående framtida förändringar i produktionen.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-35731
Date January 2017
CreatorsJederström, Kathrina, Andersson, Sebastian
PublisherMälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik, Mälardalens högskola, Innovation och produktrealisering
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageEnglish
Detected LanguageEnglish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0029 seconds