Företagskultur enligt Competing Values Framework : En kulturell jämförelse mellan en marknadsledare och en icke-marknadsledare i detaljhandelsbranschen

Att företagskultur förknippas med organisatorisk effektivitet är flertalet forskare överens om. Enligt forskning inom Competing Values Framework finns ett flertal kriterier som leder till organisatorisk effektivitet. Dessa kriterier ska till olika grad korrelera med de fyra kulturtyper som Competing Values Framework baseras på. Då tidigare studier inom området främst har gjorts i USA och Sydkorea ämnar vi i denna studie undersöka om dessa effektivitetskriterier även kan appliceras på en svensk marknadsledare och icke-marknadsledare inom detaljhandelsbranschen. För att besvara uppsatsens syfte har vi valt att mäta kultur genom Organisational Culture Assessment Instrument. De resultat vi har fått fram genom vår undersökning visar att de effektivitetskriterier som forskning tidigare har hittat även stämmer överens med vårt resultat, men visar också att svenska organisationer till en högre grad än amerikanska och sydkoreanska präglas av en Clan Culture.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-315250
Date January 2017
CreatorsFalck, Amanda, Linderoth, Amanda
PublisherUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0018 seconds