[pt] Esta pesquisa foi motivada pela percepção do momento favorável pelo qual
a indústria de óleo e gás passa no Brasil com a descoberta de novas reservas de
petróleo, e com o crescimento econômico do país. A partir dessas novas
descobertas, diversas oportunidades começam a surgir para empresas que atuam
nesta indústria. Porém, devido à complexidade e ao alto investimento necessário
para atuar nesse segmento de mercado, a formação de alianças estratégicas se
torna indispensável para melhor aproveitar essas diversas oportunidades. Sendo
assim, o objetivo do trabalho é contribuir aos estudos sobre alianças estratégicas
globais, através de um estudo de caso, identificando as alianças estratégicas
existentes entre a empresa Technip Brasil e os atores-chave da indústria de óleo e
gás, em termos de constituírem oportunidades e/ou ameaças. Dada a relevância da
pesquisa e desenvolvimento para a evolução do setor e a ausência de um estudo
que delimite as implicações estratégicas destes tipos de alianças, o presente estudo
visa suprir esta lacuna. Para tal, ele adaptou o arcabouço de análise estratégica
relacional global de Macedo-Soares (2011) para as alianças identificadas. Os
resultados encontrados demonstram a relevância estratégica e a importância da
formação dessas alianças, no sentido de aproveitar as oportunidades e mitigar as
ameaças no nível da indústria de óleo e gás. / [en] This research was motivated by the perception of momentum that the oil
and gas industry is going through in Brazil, with the discovery of new oil reserves,
and consequent economic growth of the country. Thus, from these new
discoveries, several opportunities begin to arise for companies operating in this
industry. However, due to the high complexity and investment required to serve
this market segment, the formation of strategic alliances have become necessary
to take better advantage of these various opportunities. Therefore, the objective is
to contribute to studies on global strategic alliances, through a case study,
identifying strategic alliances between the company Technip Brazil and the key
players of the oil and gas in terms of constituting opportunities and / or threats.
Given the importance of research and development for the evolution of the sector
and the absence of a study that establishes the strategic implications of these types
of alliances, the research aims to fill this gap. To this end, this study adapted the
framework for strategic analysis of global relational from Macedo-Soares (2011)
for identified alliances. The results demonstrate the strategic relevance and
importance of the formation of these alliances, in order to seize opportunities and
mitigate threats at the level of oil and gas industry.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:20364 |
| Date | 17 September 2012 |
| Creators | THIAGO DOS SANTOS VILELA |
| Contributors | TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
Page generated in 0.0023 seconds