[pt] Desempenho de Alianças Estratégicas: Análise de Modelos e
Construtos
avalia modelos e construtos para a análise do desempenho
de alianças estratégicas
(AEs) com base em uma pesquisa feita com 42 empresas. Ele
analisa a utilização
de medidas como o grau de satisfação geral com a aliança,
a realização dos
resultados estratégicos e a existência de efeitos
secundários como indicadores do
desempenho de uma aliança, bem como a utilização de
medidas operacionais
como a longevidade, o número de modificações contratuais,
a sobrevivência da
aliança, a existência de equilíbrio, a compatibilidade, a
dependência e a
adaptabilidade entre as firmas envolvidas em uma aliança.
São testados três tipos
de modelo. O primeiro é baseado em um trabalho feito por
Ariño (2003) com base
em duas amostras de empresas espanholas, e utiliza um
único construto de
desempenho; o segundo utiliza um modelo do tipo MIMC,
também para um único
construto de desempenho; e o terceiro,denominado modelo
Completo, possui três
construtos distintos (desempenho operacional, desempenho
geral e realização de
resultados estratégicos). Entre os principais resultados
encontrados, o número de modificações contratuais
apresenta uma baixa relação com o desempenho das
AEs, e há evidências de que equilíbrio e adaptabilidade
têm uma forte influência
no desempenho das AEs. As demais variáveis têm relações
moderadas com o
desempenho das AEs, mas são também importantes no
desenvolvimento de
modelos teóricos. Em relação aos modelos testados,
conseguiu-se melhorias no
modelo original proposto por Ariño através da
transformação de duas variáveis, e
também obteve-se bons resultados com o modelo MIMC, em
especial devido à
inclusão de novas variáveis em relação ao modelo de Ariño.
O modelo Completo,
apesar de apresentar índices de ajuste (goodness-of-fit)
menores, também
apresentou bons resultados e suporta as teorias de que há
dois fatores distintos no
desempenho de AEs: um organizacional e um operacional. / [en] On the Performance of Strategic Alliances: Analysis of
Models and
Constructs evaluates models and constructs for the
analysis of the performance of
Strategic Alliances (SAs) based on a research with 42
companies. It evaluates the
use of measurements as the General Satisfaction, the
completion of Strategic
Goals, and the existence of Net Spillover Effects as
performance indicators for a
SA, as well as the use of operational measurements as
longevity, the number of
contractual changes, survival, balance between the allies
(equilibrium),
compatibility, dependency and adaptability. This work also
tests three types of
models. The first is based on a previous work by Ariño
(2003) with two samples
of Spanish companies and uses a single performance
construct; the second uses a
MIMC (Multiple Indicators Multiple Causes) model, also
with a single
performance construct; and the third, named Complete
model, has three different
constructs (operational performance, general performance
and completion of
strategic goals). Among the main achievements, the number
of contractual
changes showed a very low relationship with alliance
performance, and there are
evidences that equilibrium and adaptability are key
factors in the performance of
SAs. The other variables have moderate effects but are
still important in analyzing
the performance of SAs. Regarding the three models tested,
the original model
proposed by Ariño was improved with two transformations of
variables, and good
results were also found with the MIMC model, specially due
to the inclusion of
new variables when compared to Ariño´s model. The Complete
model also had
good results, although it had smaller goodness-of-fit
indexes, supporting some
theories in which the performance of SAs is comprised of
two factors: an operational one and an organizational one.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:7327 |
| Date | 24 October 2005 |
| Creators | RENATO RODRIGUES DE LYRA |
| Contributors | JORGE FERREIRA DA SILVA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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