[pt] Este estudo estabelece uma modelagem para o processo de
análise
de fusões e aquisições de empresas e ativos. O modelo é
composto por
seis fases, que englobam desde as reais motivações para
aquisição de
uma empresa até o desenvolvimento de um plano de take over
que
deverá ser implementado para gerir a empresa após a
concretização da
transação.
À luz da proposta apresentada, é analisado o processo de
aquisição
da Agip do Brasil pela Petrobras. Procura-se verificar a
aderência do
processo ocorrido com a metodologia proposta,
identificando as possíveis
conseqüências advindas das diferenças encontradas.
A proposta contribui para a manutenção da racionalidade
econômica
na Companhia na medida em que auxilia o processo de tomada
de
decisão, tornando-o mais transparente e agregando maior
valor aos seus
acionistas. / [en] The study establishes a proposal of modeling the assets
mergers
and acquisition process analysis. The model is composed of
six phases, in
witch is defined all the steps from the motivation to the
acquisition in the
beginning process, to the take over plan that will run
after the deal.
Based on the presented methodology, the case analyzes the
acquisition process of Agip do Brasil by Petrobras. The
study compares
the real process to the proposed methodology, looking for
consequences
that might appear from the differences found.
The proposal contributes to the economic rationality in
the company,
since it discloses and assists the decision making
process, adding value to
its shareholders.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:7341 |
| Date | 25 October 2005 |
| Creators | FABIO MAIA SOARES |
| Contributors | CARLOS PATRICIO SAMANEZ |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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