[pt] O propósito desse estudo é analisar as estratégias
competitivas
implementadas por empresas da indústria farmacêutica
brasileira. Este trabalho
adota como base o estudo de Chrisman sobre tipologias,
identificando as
estratégias relevantes e os grupos existentes nessa
indústria, relacionando o
posicionamento estratégico adotado pelos laboratórios com
seu desempenho no
setor. Além disso, a pesquisa busca analisar impactos do
advento dos genéricos
nessa indústria. O método de análise utilizado constituí-
se do levantamento de
uma base de dados obtida a partir de relatórios de
consultorias especializadas, da
identificação de variáveis estratégicas e de desempenho e
da implementação de
procedimentos estatísticos. Os posicionamentos e
desempenhos identificados
entre os anos de 1999 e 2002 sugerem a adoção de redução
de custos como arma
estratégica, ao contrário do que acontecia antes no
mercado, onde havia um foco
maior em diferenciação. O estudo também sugere que os
grandes laboratórios
ainda conseguem obter um desempenho superior baseados em
suas marcas
reconhecidas e grande escala de operação, enquanto os
laboratórios nacionais, de
menor porte, estão investindo cada vez mais no segmento de
medicamentos
genéricos. / [en] The aim of this study is to analyze the competitive
strategies implemented
by Brazilian pharmaceutical companies. This research is
based on Chrisman s
studies on strategic typologies, identifying the relevant
strategies and the existing
groups in this industrial sector. The study also relates
the strategic positioning of
the pharmaceutical companies to the achieved performance
and analyzes the
impact of the generic drugs launching in the sector. The
methodology adopted is
based on the analysis of collected database from reports
of specialized consulting
companies, the survey of strategy and performance
indicators, as well as the
implementation of statistical procedures. The relation of
positioning and
performance identified in the period between the years
1999 and 2002 suggests a
movement to adoption of cost strategy, against the
differentiation oriented focus
of the industrial sector before the generic drugs
launching. The results also
suggest that the great companies are still able to have a
superior performance due
to their well known marks and operation scale, while
smaller companies tend to
invest in the generic drugs segment.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:9365 |
| Date | 07 December 2006 |
| Creators | GUILHERME FARIA GONCALVES |
| Contributors | JORGE FERREIRA DA SILVA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
Page generated in 0.0021 seconds