Cette recherche doctorale s'inscrit dans la continuité des travaux sur la RSE en milieu PME et vise à clarifier la relation entre les représentations RSE des dirigeants et les pratiques responsables adoptées par les PME. En effet, la majorité des travaux académiques sur la RSE en milieu PME s'accordent à dire que l'engagement des PME dans une démarche responsable est fortement influencé par les représentations que se fait le dirigeant de la RSE sans toutefois clarifier la question du lien entre perception et pratiques RSE, qui reste donc inexplorée. Dès lors, dans cette réflexion nous cherchons à identifier les relations entre les représentations RSE des dirigeants et les pratiques responsables en milieu PME. Dans ce sens, une étude exploratoire est menée auprès de dix dirigeants de PME qui ont soit explicitement intégré toute ou partie (sociale ou environnementale) de la démarche RSE de leur entreprise, soit mis en place des actions responsables sans toutefois les intégrer dans la stratégie. Cette recherche s'appuie sur dix entretiens semi directifs et un recueil documentaire. À partir de ces données dix cartes cognitives sont construites et une matrice de démarches RSE est élaborée. L'analyse des données met en évidence un certain nombre de représentions communes associées à chaque démarche RSE. / This doctoral research aims to clarify the relationship between the manager representations of CSR and the responsible practices of SMEs. Indeed, the majority of academician researches on CSR in SMEs agree that the involvement of SMEs in a responsible approach is strongly influenced by the manager representations of the CSR but doesn't clarify the link between perception and CSR behavior. which remains unexplored. Therefore. in this reflection we seek to identify the relationship between the manager representations of CSR and responsible practices in SMEs. In this sense. an exploratory study was conducted in ten SME who have. either explicitly incorporated all or part (social or environmental) of the CSR in their strategy, either make responsible actions but do not integrate them into strategy. This research is based on ten semi-structured interviews and documentary collection. From these data ten cognitive maps are constructed and an array of CSR initiatives is developed. The data analysis highlights a number of common representations associated each with CSR.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:theses.fr/2015TOUR1002 |
| Date | 02 February 2015 |
| Creators | Kechiche, Amina |
| Contributors | Tours, Soparnot, Richard |
| Source Sets | Dépôt national des thèses électroniques françaises |
| Language | French |
| Detected Language | French |
| Type | Electronic Thesis or Dissertation, Text |
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