Ao longo dos últimos anos tem-se assistido a uma constante evolução do setor do desporto, a nível global. Face a estas mudanças, o papel do gestor do desporto também se alterou. Atualmente, os gestores do desporto assumem a responsabilidade por um conjunto de funções, o que leva a que, cada vez mais, tenham que dominar diversas áreas do conhecimento, possuindo um vasto leque de competências. De forma a entender como é que os gestores devem encarar e acompanhar estas mudanças sem que o seu sucesso seja comprometido, é necessário compreender o seu percurso de vida, bem como o seu perfil de competências.O principal objetivo deste trabalho foi a caracterização do percurso e do perfil de quatro gestores de sucesso, do sexo masculino, com idades compreendidas entre os 33 e os 62 anos, a atuarem na área da gestão do desporto.De forma a cumprir os objetivos estabelecidos, utilizou-se uma metodologia de natureza qualitativa, sendo a entrevista semiestruturada a principal fonte de recolha de dados. As entrevistas foram realizadas a quatro gestores de referência, ligados a empresas que atuam em diferentes contextos da área da gestão do desporto.Os resultados do estudo foram ao encontro da bibliografia consultada. A análise das entrevistas revelou que a maioria dos gestores possuía formação superior e que todos eles valorizavam o investimento posterior em especializações, de acordo com as suas áreas de atuação. Para além disso, revelou ainda que estes gestores valorizavam experiências, qualidades e competências como a persistência, superação e resiliência perante as dificuldades; sensibilidade para gerir os recursos humanos; capacidade de articular as competências profissionais com as pessoais, de forma a existir um equilíbrio entre ambas; experiência na prática de alguma modalidade desportiva; amor por aquilo que fazem. / Over the last few years, there has been a steady evolution of the sports sector, globally. Faced with these changes, the role of the sports manager has also changed. Nowadays, sports managers take responsibility for a set of functions, which leads them, increasingly, to have to master several areas of knowledge, possessing a wide range of skills. In order to understand how managers must face and follow these changes without their success being compromised, it is necessary to understand their life path as well as their competency profile. The main objective of this work was to characterize the path and profile of four successful male managers, aged between 33 and 62 years old, working in the area of sports management. In order to meet the established objectives, a methodology of qualitative nature was used, the semi-structured interview being the main source of data collection. The interviews were carried out to four reference managers, linked to companies that work in different contexts of the area of the sports management. The results of the study were in agreement with the bibliography consulted. The analysis of the interviews revealed that most of the managers had higher education and that all of them valued the subsequent investment in specializations, according to their areas of activity. In addition, it revealed that these managers valued experiences, qualities, and competencies such as persistence, overcoming and resilience in the face of difficulties; sensitivity to manage human resources; ability to articulate professional and personal skills, so that there is a balance between the two; experience in the practice of some sporting modality; love for what they do.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:up.pt/oai:repositorio-aberto.up.pt:10216/108831 |
| Date | 04 December 2017 |
| Creators | Isabel Henriques Cruz |
| Contributors | Faculdade de Desporto |
| Source Sets | Universidade do Porto |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | Dissertação |
| Format | application/pdf |
| Rights | openAccess |
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