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[en] TO COLLABORATE OR NOT TO COLLABORATE?: IMPROVING THE IDENTIFICATION OF CODE SMELLS / [pt] COLABORAR OU NÃO COLABORAR?: MELHORANDO A IDENTIFICAÇÃO DE ANOMALIAS DE CÓDIGO

ROBERTO FELICIO DE OLIVEIRA 17 January 2018 (has links)
[pt] Anomalias de código são estruturas anômalas de código que podem indicar problemas de manutenção. A identificação de anomalias é necessária para revelar elementos de código mal estruturados, tais como classes e métodos. Porém, a identificação individual de anomalias, realizada por um único desenvolvedor, pode ser ineficaz. Estudos reportam limitações da identificação individual de anomalias. Por exemplo, a identificação de anomalias requer uma compreensão profunda de múltiplos elementos de um programa, e cada elemento é melhor entendido por um desenvolvedor diferente. Logo, um desenvolvedor isolado frequentemente tem dificuldades para encontrar, confirmar e refutar uma suspeita de anomalia. Identificação colaborativa de anomalias, que é realizada em conjunto por dois ou mais colaboradores, tem o potencial para resolver esse problema. Porém, há pouca evidência empírica sobre a eficácia da identificação colaborativa de anomalias. Nesta tese, nós conduzimos estudos empíricos para entender a eficácia da identificação individual e colaborativa de anomalias. Computamos e comparamos a eficácia de colaboradores e desenvolvedores isolados com base no número de anomalias identificadas corretamente. Conduzimos tais estudos em empresas e laboratórios de pesquisa, totalizando 67 desenvolvedores, incluindo desenvolvedores novatos e experientes. Também definimos alguns fatores de influência sobre a eficácia da identificação colaborativa de anomalias, tais como a granularidade da anomalia. Revelamos e caracterizamos algumas atividades colaborativas que melhoram a eficácia dos desenvolvedores na identificação de anomalias. Finalmente, identificamos oportunidades para melhorar certas atividades colaborativas. Nossos resultados sugerem que colaboradores são significativamente mais eficazes que desenvolvedores isolados, tanto desevolvedores novatos quanto experientes. Concluímos que colaborar é vantajoso para melhorar a identificação de uma vasta gama de tipos de anomalia. / [en] Code smells are anomalous code structures which often indicate maintenance problems in software systems. The identification of code smells is required to reveal code elements, such as classes and methods, that are poorly structured. Some examples of code smell types perceived as critical by developers include God Classes and Feature Envy. However, the individual smell identification, which is performed by a single developer, may be ineffective. Several studies have reported limitations of individual smell identification. For instance, the smell identification usually requires an indepth understanding of multiple elements scattered in a program, and each of these elements is better understood by a different developer. As a consequence, a single developer often struggles and to find to confirm or refute a code smell suspect. Collaborative smell identification, which is performed together by two or more collaborators, has the potential to address this problem. However, there is little empirical evidence on the effectiveness of collaborative smell identification. In this thesis, we addressed the aforementioned limitations as follows. First, we conducted empirical studies aimed at understanding the effectiveness of both collaborative and individual smell identification. We computed and compared the effectiveness of collaborators and single developers based on the number of correctly identified code smells. We conducted these studies in both industry’s companies and research laboratories with 67 developers, including novice and professional developers. Second, we defined some influential factors on the effectiveness of collaborative smell identification, such as the smell granularity. Third, we revealed and characterized some collaborative activities which improve the developers effectiveness for identifying code smells. Fourth, we also characterized opportunities for further improving the effectiveness of certain collaborative activities. Our results suggest that collaborators are more effective than single developers in: (i) both professional and academic settings, and (ii) identifying a wide range of code smell types.

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