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[en] THE EFFECT OF THE OPERATIONAL RISK IN THE PERFORMANCE OF THE BRAZILIAN FINANCIAL SYSTEM DURING 2000-2005 / [pt] O EFEITO DO RISCO OPERACIONAL NO DESEMPENHO DO SISTEMA FINANCEIRO BRASILEIRO NO PERÍODO 2000 - 2005

SERGIO ERALDO DE SALLES PINTO 10 May 2006 (has links)
[pt] O sistema financeiro brasileiro sofreu grandes mutações nos últimos 20 anos. Na década de 1980, sob o impacto do fenômeno hiperinflacionário, observou-se forte expansão sustentada por ganhos de floating, que se reduziram drasticamente com a implementação do Plano Real em 1994. Neste novo ambiente, as instituições financeiras se viram compelidas à retomada de maiores riscos de crédito, mercado e operacionais. Após um período inicial de ajuste, que se caracterizou por uma série de liquidações, fusões e aquisições, aliado a uma crescente desregulamentação, o sistema se viu num novo patamar de competitividade e risco ao final de 1999. O objetivo deste trabalho foi a avaliação e a mensuração das contribuições dos diversos componentes de risco genericamente e os de caráter operacional, em particular, no desempenho do sistema financeiro no período 2000/2005. As principais conclusões do modelo desenvolvido foram as seguintes: a) Os componentes clássicos de risco (mercado, crédito e operacional) tiveram impacto relevante no desempenho do sistema; b) O componente operacional teve manifestação híbrida, surgindo com contribuições episódica e contínua; c) A alavancagem e o nível de concentração não foram significativos na formação do risco do sistema e d) A atuação da Diretoria de Fiscalização do Banco Central, dentro de sua nova forma administrativa e funcional, teve papel relevante e eficaz na mitigação do risco do sistema. / [en] In the last twenty years, the Brazilian Financial System has suffered deep political and economic transformations. In the 1980s, under the huge inflation phenomenon impact, it experienced an expansion based on float gains, which were decreased by the implementation of the Real Economic Stabilization Plan, in 1994. In this new scenario, the financial institutions were forced to incur more credit, market and operational risks. After an initial adjustment period, described by a variety of liquidations, mergers and acquisitions, jointly with increasing nonregulation of the financial market, the system faced a new level of competition and risk by the end of 1999. The purpose of this work was to evaluate and quantify the contribution of various components of general risk and operational risk, in particular, in the development of the financial system during the period of 2000/2005. The major conclusions of the developed model were the following: (a) the classic components of the risk (market, credit and operational) had a relevant impact in the performance of the system; (b) the operational component presented hybrid, occurring with incidental and continuing contributions; (c) the leverage and the concentration level were not significant in the formation of system risk; (d) the role of the Central Bank through its surveillance departments, was relevant and effective in the minimization of system risk.

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