Global ETD Search

1	Промоција нових туристичких дестинација - београдских приградских општина / Promocija novih turističkih destinacija - beogradskih prigradskih opština / Promotion of new tourist destinations on the example of Belgrade's suburban municipalities Stojanović Radomir 04 March 2016 (has links) <p>Докторска  дисертација &bdquo;Промоција  нових  туристичких  дестинација –<br />београдских  приградских  општина“  односи  се  на  седам  суседних  општина  које окружују  централне  делове  Београда:  Барајево,  Гроцку,  Младеновац,  Лазаревац, Обреновац, Сопот и Сурчин.<br />Промоција,  у  условима  све  израженије  конкуренције  на  туристичком<br />тржишту,  представља  незаобилазни  инстумент  у  позиционирању  туристичких<br />дестинација  у  свести  туриста.  Ова  констатација  се  посебно  односи  на  нове  и недовољно  познате  географске  целине  које  тек  треба  да  валоризују  своје  садржаје, као што је то случај са београдским приградским општинама(БПО).<br />Уважавајући  значај  туристичке  промоције  за  излазак  нових  дестинација  на<br />туристичко тржиште, треба јасно нагласити да промоција мора да се посматра само као  део  ширих  активности,  односно  као  битан  елеменат  управљања  дестинацијом, најчешће кроз активности дестинацијских менаџмент организација (ДМО).<br />Применом  одговарајућих  метода  и  техника  истраживања  за  потребе<br />докторске  дисертације (методе  посматрања,  методе  испитивања,  статистичка<br />метода,  техника  анкетирања,  теренско  истраживање),  утврђено  је  да  БПО<br />располажу  са  бројним  и  разноврсним  потенцијалима  за  развој т уризма,  да  имају   формиран  туристички  производ,  али  да  ипак  туристи  то  подручје  углавном  не доживљавају као могућа места за одмор, разоноду, рекреацију, односно још  увек га не виде као привлачну туристичку дестинацију.<br />Даља  истраживања  указују  да  је  последњих  година  приметан  одређен<br />напредак  по  питању  туристичке  понуде  и  спровођења  промотивних  активности, али  и  да  истовремено  постоји  значајан  простор  за  побољшање  постојеће организације &bdquo;туристичке  администрације“,  а  самим  тим  и  туристичке  промоције на нивоу БПО.<br />Имајући  у  виду  резултате  истраживања,  у  овој  докторској  тези  се  предлаже<br />конкретан  нови  модел  управљања  Београдом  као  туристичком  дестинацијом<br />(обухватајући и БПО као саставни део града  Београда). Предложени  модел  уважава примере добре праксе из иностранства, али и све специфичности постојећег начина организовања  туризма,  спровођења  туристичке  промоције  као  и  садашњег  обима  и квалитета  туристичке  понуде  посматраног  подручја.  Посебно  се  истиче  значај  и неопходност  професионализације  и  деполитизације  тела  задужених  за  промоцију  и управљање  дестинацијама (локалне  ТО  и  градска  ДМО)  и  укључивање  приватног<br />сектора  кроз  јавно-приватно  партнерство,  као  основних  принципа  на  којима  би  се се заснивале будуће активности.</p> / <p>Doktorska  disertacija &bdquo;Promocija  novih  turističkih  destinacija –<br />beogradskih  prigradskih  opština“  odnosi  se  na  sedam  susednih  opština  koje okružuju  centralne  delove  Beograda:  Barajevo,  Grocku,  Mladenovac,  Lazarevac, Obrenovac, Sopot i Surčin.<br />Promocija,  u  uslovima  sve  izraženije  konkurencije  na  turističkom<br />tržištu,  predstavlja  nezaobilazni  instument  u  pozicioniranju  turističkih<br />destinacija  u  svesti  turista.  Ova  konstatacija  se  posebno  odnosi  na  nove  i nedovoljno  poznate  geografske  celine  koje  tek  treba  da  valorizuju  svoje  sadržaje, kao što je to slučaj sa beogradskim prigradskim opštinama(BPO).<br />Uvažavajući  značaj  turističke  promocije  za  izlazak  novih  destinacija  na<br />turističko tržište, treba jasno naglasiti da promocija mora da se posmatra samo kao  deo  širih  aktivnosti,  odnosno  kao  bitan  elemenat  upravljanja  destinacijom, najčešće kroz aktivnosti destinacijskih menadžment organizacija (DMO).<br />Primenom  odgovarajućih  metoda  i  tehnika  istraživanja  za  potrebe<br />doktorske  disertacije (metode  posmatranja,  metode  ispitivanja,  statistička<br />metoda,  tehnika  anketiranja,  terensko  istraživanje),  utvrđeno  je  da  BPO<br />raspolažu  sa  brojnim  i  raznovrsnim  potencijalima  za  razvoj t urizma,  da  imaju   formiran  turistički  proizvod,  ali  da  ipak  turisti  to  područje  uglavnom  ne doživljavaju kao moguća mesta za odmor, razonodu, rekreaciju, odnosno još  uvek ga ne vide kao privlačnu turističku destinaciju.<br />Dalja  istraživanja  ukazuju  da  je  poslednjih  godina  primetan  određen<br />napredak  po  pitanju  turističke  ponude  i  sprovođenja  promotivnih  aktivnosti, ali  i  da  istovremeno  postoji  značajan  prostor  za  poboljšanje  postojeće organizacije &bdquo;turističke  administracije“,  a  samim  tim  i  turističke  promocije na nivou BPO.<br />Imajući  u  vidu  rezultate  istraživanja,  u  ovoj  doktorskoj  tezi  se  predlaže<br />konkretan  novi  model  upravljanja  Beogradom  kao  turističkom  destinacijom<br />(obuhvatajući i BPO kao sastavni deo grada  Beograda). Predloženi  model  uvažava primere dobre prakse iz inostranstva, ali i sve specifičnosti postojećeg načina organizovanja  turizma,  sprovođenja  turističke  promocije  kao  i  sadašnjeg  obima  i kvaliteta  turističke  ponude  posmatranog  područja.  Posebno  se  ističe  značaj  i neophodnost  profesionalizacije  i  depolitizacije  tela  zaduženih  za  promociju  i upravljanje  destinacijama (lokalne  TO  i  gradska  DMO)  i  uključivanje  privatnog<br />sektora  kroz  javno-privatno  partnerstvo,  kao  osnovnih  principa  na  kojima  bi  se se zasnivale buduće aktivnosti.</p> / <p>The doctorial dissertation "The promotion of new tourist destinations - Belgrade suburban municipalities" refers to the seven neighboring municipalities that surround the central parts of Belgrade: Barajevo, Grocka, Mladenovac, Lazarevac, Obrenovac, Sopot and Surčin.</p><p>The promotion in conditions of strong competition in the tourism market, is an indispensable instrument in the positioning of tourist destinations in the minds of tourists. This statement especially applies to the new and insufficiently known geographical units which are yet to valorize their contents, as is the case with the Belgrade suburban municipalities (BSM).</p><p>Recognizing the importance of tourism promotion forthe entry of new destinations on the tourist market, it should be clear, that  promotion must be seen only as part of broader activities or as an essential element of destination management, mainlythrough the activities of destination management organizations (DMO).</p><p>By applying appropriate research methods and techniques for the purpose of a doctoral dissertation (observation methods, test methods, statistical methods, survey techniques, field work), it has been found out, that BSM have numerous and varied potentials for tourism development, that they have formed a tourism product, but generally tourists do not see this area as possible places for rest, leisure, recreation, andstill do not see it as an attractive tourist destination.</p><p>The further researches indicate that in recent years there has been some progress, in  terms of tourist offer and the implementation of promotional activities, but at the same time there is considerable scope for improving theexisting organization "tourist administration", and therefore tourism promotion atthe level of BSM.</p><p>Having in mind the results of research, in this doctoral thesis it is proposed a concrete new management model Belgrade as a touristdestination (including the BSM as part of the City of Belgrade). The proposed model takes into account the examples of good  practice from abroad, and all the peculiarities of the existing ways of organizing tourism, the implementation of tourism promotion aswell as the current volume and quality of tourist offer of the observed area. The  importance and necessity of professionalisation and depolitisation of the body  responsible for the promotion and destination management (local TO and urban DMO), and the involvement of the private sector through public-private partnerships, as wellas the basic principles on which it is premised future activities.</p>
2	Могућности примене концепта паметног туризма за унапређење туристичке понуде Србије / Mogućnosti primene koncepta pametnog turizma za unapređenje turističke ponude Srbije / Possibilities of applying the concept of smart tourism to improve tourism offer of Serbia Cimbaljević Marija 01 October 2019 (has links) <p>Паметни  туризам  је  постао  образац  примене  ИКТ  у  туризму.  Као  посебна  агенда  у оквиру  дискурса  Е-туризма,  паметни  туризам  показује  већи  степен  деловања, остварујући  утицај  у  свим  фазама  туристичког  путовања,  као  и  на  готово  све  чиниоце везано за хетерогену туристичку понуду и тражњу. Поједине дестинације су препознале значај  паметног  туризма  и  на  принципима  развоја  које  подржава  овај  концепт, унапредиле  своју  конкурентску  позицију.  Ту  се  подједнако  мисли  и  на  побољшање туристичког  искуства,  али  и  на  добробит  коју  остварује  сама  дестинација  и  њени становници.  У  том  контексту,  ова  докторска  дисертација  је  испитивала  могућности примене концепта паметног туризма на простору Републике Србије и начине на које он може  утицати  на  туристичку  конкурентност  земље.Анализирана  је  конкурентност Србије  као  дестинације  паметног  туризма  и  то  са  аспекта  запослених  у  туристичком сектору, као и са аспекта туриста у две одабране дестинације, Нови Сад и Врњачка бања.Да би Србија могла у будућности да се профилише као дестинација паметног туризма и да се развија на могућностима овог концепта, неопходно је, између осталог, анализирати ту  проблематику  са  аспекта  људских  ресурса.  С  обзиром  да  се  паметни  туризам  као најновији  тренд  у  туризму,  заснива  и  на  информационо-комуникационим  технологија, ова  два  аспекта  су  узета  као  кључна  у  анализи  конкурентности.  Разумевање  ових фактора  може  бити  значајно  у  утврђивању  слабих  тачки  и  предности,  као  неопходних услова  за  развој  паметног  туризма,  односно  утврђивање  потенцијала  Србије  за  развој паметног туризма. Добијена сазнања такође могу да покрену питање да ли су запослени у  туристичком  сектору  спремни  да  развијају  паметни  туризам  тако  што  ће  показати спремност и прихватити имплементацију нових технологија, било да се ради о усвајању новог информационог система на радном месту, или ће се нагласак ставити на системе услуга намењене туристима.</p> / <p>Pametni  turizam  je  postao  obrazac  primene  IKT  u  turizmu.  Kao  posebna  agenda  u okviru  diskursa  E-turizma,  pametni  turizam  pokazuje  veći  stepen  delovanja, ostvarujući  uticaj  u  svim  fazama  turističkog  putovanja,  kao  i  na  gotovo  sve  činioce vezano za heterogenu turističku ponudu i tražnju. Pojedine destinacije su prepoznale značaj  pametnog  turizma  i  na  principima  razvoja  koje  podržava  ovaj  koncept, unapredile  svoju  konkurentsku  poziciju.  Tu  se  podjednako  misli  i  na  poboljšanje turističkog  iskustva,  ali  i  na  dobrobit  koju  ostvaruje  sama  destinacija  i  njeni stanovnici.  U  tom  kontekstu,  ova  doktorska  disertacija  je  ispitivala  mogućnosti primene koncepta pametnog turizma na prostoru Republike Srbije i načine na koje on može  uticati  na  turističku  konkurentnost  zemlje.Analizirana  je  konkurentnost Srbije  kao  destinacije  pametnog  turizma  i  to  sa  aspekta  zaposlenih  u  turističkom sektoru, kao i sa aspekta turista u dve odabrane destinacije, Novi Sad i Vrnjačka banja.Da bi Srbija mogla u budućnosti da se profiliše kao destinacija pametnog turizma i da se razvija na mogućnostima ovog koncepta, neophodno je, između ostalog, analizirati tu  problematiku  sa  aspekta  ljudskih  resursa.  S  obzirom  da  se  pametni  turizam  kao najnoviji  trend  u  turizmu,  zasniva  i  na  informaciono-komunikacionim  tehnologija, ova  dva  aspekta  su  uzeta  kao  ključna  u  analizi  konkurentnosti.  Razumevanje  ovih faktora  može  biti  značajno  u  utvrđivanju  slabih  tački  i  prednosti,  kao  neophodnih uslova  za  razvoj  pametnog  turizma,  odnosno  utvrđivanje  potencijala  Srbije  za  razvoj pametnog turizma. Dobijena saznanja takođe mogu da pokrenu pitanje da li su zaposleni u  turističkom  sektoru  spremni  da  razvijaju  pametni  turizam  tako  što  će  pokazati spremnost i prihvatiti implementaciju novih tehnologija, bilo da se radi o usvajanju novog informacionog sistema na radnom mestu, ili će se naglasak staviti na sisteme usluga namenjene turistima.</p> / <p>Smart tourism has become a form of ICT application in tourism. As a special agenda within the e-tourism  discourse,  smart  tourism  shows  a  higher  degree  of  action,  having  an  impact  in  all stages of travel, as well as on almost all factors related to the heterogeneous tourist offer  and demand.  Certain  destinations  have  recognized  the  importance  of  smart  tourism  and  on  the principles of development  supported by this concept, have improved their competitive position. This  refers  on  improving  the  tourist  experience,  but  also  on  the  benefits  for   the  destination itself and its inhabitants. In that context, this PhD theseis examined the possibilities of applying the smart tourism concept in the Republic of Serbia and the ways in which it can influence the tourism competitiveness. The competitiveness of Serbia as a destination of smart tourism was analyzed from the aspect of the employees in the tourist sector, as well as from the aspect of tourists in two selected destinations, Novi Sad and Vrnjacka banja.   In order to profiled Serbia as  a  smart  tourism  destination  and  to  develop  it  on  the  possibilities  of  this  concept,  it  is necessary,  among  other  things,  to  analyze  this  issue  from  the  aspect  of  human  resources. Considering  that  smart  tourism,  as  the  latest  trend  in  tourism,  is  based  on  information  and communication technologies, these two aspects  have been taken as crucial in the analysis of tourism  competitiveness.  Understanding  of  these  factors  can  be  important  in  identifying weaknesses  and  advantages,  as  the  necessary  issue  for  the  smart  tourism  development,  i.e.,determining  the  potential  of  Serbia  for  the  development  of  smart  tourism.  The  gained knowledge  can  also  raise  the  question  of  whether  tourism  sector  employees  are  ready  to develop  smart  tourism  by  showing  willingness  and  accepting  the  implementation  of  new technologies, whether it is the adoption of a new information system at the workplace, or it is about service systems for tourists.</p>
3	Мулти-стејкхолдерски приступ ефективности организације догађаја као фактор успешности дестинацијског туристичког производа / Multi-stejkholderski pristup efektivnosti organizacije događaja kao faktor uspešnosti destinacijskog turističkog proizvoda / Multi-stakeholder Approach of the Effectivness of the Event’s organisation as a factor of Successfulness of Destination’s tourism product Stamenković Igor 02 July 2014 (has links) <p>На глобалном, то  јест, планетарном нивоу  догађаји  уопште (фестивали, конгреси, конференције  и слично),  а посебно они са јаком  културном  компонентом (као што  су:  музички фестивали,  филмски, фолклорни фестивали,  разне манифестације  или  аниматорски  програми  и  тако  даље),  значајно  се бројчано  повећавају. <br />Поред  тога што  унапређују  локални понос  у  култури,  стварају јак идентитет и имиџ локалне заједнице, то јест брендирају дестинацију,  ови догађаји  могу  такође  промовисати аутохтоне националне  мањине, и оставити бројне позитивне или  негативне, економске, друштвене, еколошке, политичке и друге ефекте и  последице на дестинацију.  Догађаји, то јест фестивали су добар повод да се гостима покажу  нови  народи  и њихови  обичаји, култура,  веровања, начин живота,  а од боравка на дестинацији осети се и  допринос  локалној економији, друштвеном  и мултикултурном  животу. Без обзира,  какав  догађај  или  фестивал  био  он представља  нови талас алтернативног  туризма  који  доприноси  одрживом  развоју  и  побољшава  опднос између  домаћина и госта  а исто тако унапређује  дестинацијски туристички производ. Током боравка на фестивалу туриста ће конзумирати и остале производе и услуге и мултиплицираће ефекте свог останка на дестинацији. Свакако тај се процес не може остварити без добре координације стејкхолдера и њихове добре међусобне умрежености и сарадње.</p> / <p>Na globalnom, to  jest, planetarnom nivou  događaji  uopšte (festivali, kongresi, konferencije  i slično),  a posebno oni sa jakom  kulturnom  komponentom (kao što  su:  muzički festivali,  filmski, folklorni festivali,  razne manifestacije  ili  animatorski  programi  i  tako  dalje),  značajno  se brojčano  povećavaju. <br />Pored  toga što  unapređuju  lokalni ponos  u  kulturi,  stvaraju jak identitet i imidž lokalne zajednice, to jest brendiraju destinaciju,  ovi događaji  mogu  takođe  promovisati autohtone nacionalne  manjine, i ostaviti brojne pozitivne ili  negativne, ekonomske, društvene, ekološke, političke i druge efekte i  posledice na destinaciju.  Događaji, to jest festivali su dobar povod da se gostima pokažu  novi  narodi  i njihovi  običaji, kultura,  verovanja, način života,  a od boravka na destinaciji oseti se i  doprinos  lokalnoj ekonomiji, društvenom  i multikulturnom  životu. Bez obzira,  kakav  događaj  ili  festival  bio  on predstavlja  novi talas alternativnog  turizma  koji  doprinosi  održivom  razvoju  i  poboljšava  opdnos između  domaćina i gosta  a isto tako unapređuje  destinacijski turistički proizvod. Tokom boravka na festivalu turista će konzumirati i ostale proizvode i usluge i multipliciraće efekte svog ostanka na destinaciji. Svakako taj se proces ne može ostvariti bez dobre koordinacije stejkholdera i njihove dobre međusobne umreženosti i saradnje.</p> / <p>On a global planetary scale events in general (festivals, congresses, conferences  etc.), particularly those with a strong cultural component (such are: music festivals, film festivals,  folklore festivals,  other events and  animation programs etc.) are substantially increasing in numbers. In addition to enhancing local pride in culture,  they produce strong identity and image of local coummunity (they are branding the destination)  these events could also expose indigenous national minorities to the increasing number of international visitors.  Also, they could make many either positive or negative, economic, social, ecological, political or any  other effect and consequences for/to destination. Events, namely festivals  are  a good occasion to  show  guests the  new  nations  and  their customs, culture, beliefs  and lifestyles. From the  stay  of the tourists  the  resort  could  feel  the  contribution  to  the local economy, social life,  multi-cultural  life  etc.  Regardless, how big an  event or festival is, it should and would represent a new wave  of  alternative tourism  that contributes  to sustainable development and  improving  the relationship between the  host and the guest and also promote destination’s tourism product. During ones stay at the festival, tourists will consume other products and services, and multiply effects of  their stay at the destination.  Certainly  this process  can not be achieved  without <br />good coordination of stakeholders and their good inter-networking and cooperation. </p>

Search results