В 1-й главе рассмотрена роль конкурентоспособности продукции в деятельности предприятия, её влияние на показатели коммерческой деятельности предприятия. В разделе приведены определения понятия «конкурентоспособность», приведены методы оценки конкурентоспособности. Приведена информация о сегментации рынка датчиков давления, основные типы и принцип действия датчиков. Во 2-й главе приведена характеристика предприятия АО «НПК «ВИП». В данном разделе определена позиция АО «НПК «ВИП» в конкурентной среде такими методами как компетентностный профиль предприятия, матрица БКГ, конкурентная звезда, а также выявлен тип конкурентного преимущества. В главе проведена постановка задач по изменениям на основе проведенного SWOT-анализа, предложены проекты для реализации. Был проведен анализ хозяйственной деятельности организации, на основе которого сделаны выводы. Проведен расчет конкурентоспособности продукции. На основе проведенного исследования были выявлены проблемы на предприятии и предложен комплекс мероприятий, способствующих повышению конкурентоспособности продукции компании. В 3-й главе предложены методы повышения конкурентоспособности продукции АО «НПК «ВИП». Рассчитано возможное снижение цены изделия за счет внедрения данных методов. Проведен повторный расчет конкурентоспособности, подтверждающий эффективность предложенных методов. / The 1st chapter considers the role of product competitiveness in the enterprise's activities, its impact on the enterprise's commercial performance. The section provides definitions of the concept of "competitiveness," provides methods for assessing competitiveness. Information on segmentation of pressure sensors market, basic types and principle of sensors operation is given. Chapter 2 describes the enterprise of JSC NPK VIP. This section defines the position of JSC NPK VIP in the competitive environment by such methods as the competent profile of the enterprise, the BKG matrix, the competitive star, and also identifies the type of competitive advantage. In the chapter, change tasks were set based on the SWOT analysis, projects for implementation were proposed. An analysis of the business activities of the organization was carried out, on the basis of which conclusions were drawn. The competitiveness of the products has been calculated. On the basis of the conducted research, problems were identified at the enterprise and a set of measures was proposed to increase the competitiveness of the company's products. The 3rd chapter proposes methods to increase the competitiveness of the products of JSC NPK VIP. The possible reduction of the product price is calculated due to the implementation of these methods. A re-calculation of competitiveness was carried out, confirming the effectiveness of the proposed methods.

Thesis is presented on 95 pages of typewritten text, consists of introduction, three chapters, conclusion, bibliography and applications, includes 6 tables, 26 figures. The bibliographic list contains 73 names, including 5 foreign. In the introduction justified the relevance of the research topic, formulate the purpose and tasks, object and subject of research, outlines the key provisions of novelty and practical significance of the work. The first Chapter analyzes the concept of competition and competitiveness. Identified levels of competitiveness, and also studied the existing methodological foundations for estimating competitiveness of business entities. The second Chapter is devoted to the analysis of the General situation and dynamics of development of separate segments of the market based on the review of basic characteristics. Also, in accordance with the dynamic method, assess the competitive status of machine-building enterprise JSC "PO "UOMZ". On the basis of what is revealed and articulated the shortcomings of the existing methods of estimation of competitiveness of business entities. Description and practical approbation of the proposed methodology for assessing the competitiveness of managing subjects for formation of a complex of measures on improvement of activities of the studied enterprises are presented in the third Chapter. In particular, the main directions of further increase of competitiveness of JSC "PO "UOMZ" is the development of measures to improve the strategic positioning of the enterprise and increased market share by segment "optical and surveying equipment". / Диссертация изложена на 97 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения, включает 6 таблиц, 26 рисунков. Библиографический список включает 73 наименования, в том числе 5 иностранных. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи, объект и предмет исследования, обозначены основные положения новизны и практическая значимость работы. В первой главе проанализированы понятия конкуренции и конкурентоспособности. Выявлены уровни конкурентоспособности, а так же исследованы существующие методические основы оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Вторая глава посвящена анализу общего положения, а так же динамики развития отдельных сегментов рынка на основе обзора базовых характеристик. Так же, в соответствии с динамическим методом, осуществлена оценка конкурентного статуса машиностроительного предприятия АО «ПО «УОМЗ». На основании чего выявлены и сформулированы недостатки существующей методики оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Описание и практическая апробация предложенной методики оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в целях формирования комплекса мероприятий по улучшению деятельности исследуемого предприятия представлена в третьей главе. В частности, основными направлениями дальнейшего повышения конкурентоспособности АО «ПО «УОМЗ» является разработка мероприятий по улучшению стратегического позиционирования предприятия и увеличению доли рынка по сегменту «оптическое и геодезическое оборудование».

Целью работы является совершенствование методического инструментария оценки и повышения конкурентоспособности вуза. В основе методики расчета интегрального показателя оценки конкурентоспособности высшего учебного заведения отражаются позиции четырех заинтересованных сторон образовательной деятельности: студентов, родителей, преподавателей, работодателей. Предложен алгоритм выбора направлений повышения конкурентоспособности ВУЗа на основе произведенной оценки и отбора мероприятий, наиболее эффективно ее поднимающих, что позволяет более точно оценивать конкурентные позиции ВУЗа, отслеживать динамику их изменения и эффективно корректировать. / The aim of the work is to improve the methodical tools for assessing and increasing the competitiveness of the university. The methodology for calculating the integral indicator for assessing the competitiveness of a higher educational institution reflects the positions of four stakeholders of educational activities: students, parents, teachers, employers. An algorithm for choosing directions to increase the competitiveness of the university based on the assessment and selection of measures that most effectively raise it is proposed, which allows you to more accurately assess the competitive position of the university, track the dynamics of their change and effectively correct.

No description available.

В работе проведен анализ конкурентоспособности ее видов и методов. Анализ конкурентоспособности предприятия проводился локально, а именно на основе города Екатеринбурга. Также были изучены тенденции развития в данной сфере. Проведен бизнес-анализ внутренней среды предприятия, финансовый анализ деятельности компании, анализ конкурентов в сфере маркетинговых услуг, а также был проведен SWOT - анализ компании. Цель исследования: повысить уровень конкурентоспособности маркетингового агентства на рынке услуг. Объект исследования: конкурентоспособность маркетингового агентства ООО «Призма». Предмет исследования: маркетинговое агентство ООО «Призма». Научная новизна работы состоит в следующем: разработан алгоритм применения инструментов Интернет-маркетинга, для повышения уровня конкурентоспособности компаний. На основании результатов исследования разработан алгоритм по совершенствованию метода продвижения услуг маркетингового агентства для повышения конкурентоспособности предприятия. Проведен расчет эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию метода продвижения услуг маркетингового агентства. На основе алгоритма компания ООО «Призма» станет более конкурентоспособной в сфере маркетинга. Магистерская диссертация содержит 90 страниц, 18 таблиц, 3 рисунка и 3 приложения. / The work analyzes the competitiveness of its types and methods. Analysis of the enterprise's competitiveness was carried out locally, namely on the basis of the city of Yekaterinburg. Also, the development trends in this area were studied. Business analysis of the company's internal environment, financial analysis of the company's activities, analysis of competitors in the marketing services, and a SWOT analysis of the company were conducted The purpose of the research: to increase the level of competitiveness of marketing agencies in the services market. Object of the research: competitiveness of the marketing agency Prizma LLC. Subject matter: marketing agency Prizma LLC. The scientific novelty of the work is as follows: an algorithm has been developed for using Internet marketing tools to improve the competitiveness of companies. Based on the results of the study, an algorithm was developed to improve the method of marketing agency services to enhance the competitiveness of the enterprise. The calculation of the effectiveness of the proposed measures to improve the method of marketing agency services promotion is carried out. Based on the algorithm, Prizma will become more competitive in the field of marketing. The master's thesis contains 90 pages, 18 tables, 3 figures and 3 annexes.

Целью работы являлась разработка научно-методического подхода к оценке конкурентоспособности производственных комплексов и его практическая реализация для крупных металлургических комплексов. Задачи исследования включают: - анализ отечественных и зарубежных подходов к исследованию конкуренции и конкурентоспособности, выбор методики; - формирование методического подхода к оценке конкурентоспособности производственных комплексов; - оценку и анализ конкурентоспособности объекта исследования по выбранной методике для выявления сильных сторон и «узких мест» в его развитии; - разработку алгоритма прогнозирования конкурентоспособности производственного комплекса при различных сценарных прогнозах, влияющих на нее макрофакторов. Объектом исследования является Уральская горно-металлургическая компания (далее УГМК). Предметом исследования являются организационные, производственные и экономические отношения между предприятиями производственного комплекса, результат их совместной деятельности в условиях интеграции и его анализ в сравнении с отечественными и зарубежными конкурентами. / Master's thesis contains: 13 drawings, 29 tables, 94 bibliographic sources. The relevance of the work is due to the increasing role of solving problems related to the assessment and management of the competitiveness of production complexes to identify strengths and bottlenecks in its development. The aim of the work was to develop a scientific and methodological approach to assessing the competitiveness of production complexes and its practical implementation for large metallurgical complexes. Objectives of the study: - the analysis of domestic and foreign approaches to the study of competition and competitiveness, the choice of methodology; - formation of a methodical approach to assessing the competitiveness of production complexes; - evaluation and analysis of the competitiveness of the research object using the chosen methodology to identify strengths and bottlenecks in its development; - Development of an algorithm for forecasting the competitiveness of the production complex under various scenario forecasts that affect macrofactors. Scientific novelty of the research: a method for forecasting the competitiveness of production complexes based on a scenario approach to determining the strategic positioning coefficient is proposed, which makes it possible to increase the accuracy of calculations of the level of competitiveness of industrial enterprises and to choose the vector of their strategic development Practical significance lies in the possibility of applying the developed scientific and methodological approach to assessing the competitiveness of production complexes at large metallurgical complexes.

The growing number of companies creates competition, new markets and forces commercial organizations to apply modern tools to develop and maintain sales. This means that marketing in Russian manufacturing companies must move to a new level. The goal of the master's thesis is to develop and test a methodology for creating a marketing strategy for an enterprise, a feature of which is the assessment of key indicators of the marketing plan, such as the cost of attracting one lead and one client. The analysis was based on a study of the financial performance of market players, periodicals and articles, research data published on the official website of enterprises, including organizational documents and corporate publications. During the writing of the master’s thesis, a methodology was developed and tested for creating an enterprise’s marketing strategy based on lead management. The use of the developed tools is aimed at increasing the efficiency of marketing organization at the enterprise and the level of competitiveness of the company As a result of testing the developed methodology, a marketing strategy was created at the company KZTS-Dormash LLC, and directions for improving the developed methodology were determined. / Рост числа компаний порождает конкуренцию, новые рынки и заставляет коммерческие организации применять современные инструменты для развития и поддержания уровня продаж. Это означает, что маркетинг в российских производственных компаниях должен переходить на новый уровень. Целью магистерской диссертации является разработка и апробация методики по созданию маркетинговой стратегии на предприятии, особенностью которого является оценка ключевых показателей маркетингового плана, таких как стоимость привлечения одного лида и одного клиента. Анализ основывался на изучении финансовых показателей игроков рынка, материалах периодической печати и статей, данных об исследованиях, опубликованных на официальном сайте предприятий, в том числе организационные документы и корпоративные издания В ходе написания магистерской диссертации была разработана и апробирована методика по созданию маркетинговой стратегии на предприятии на основе лид-менеджмента. Использование разработанного инструментария нацелено на повышения эффективности организации маркетинга на предприятии и уровня конкурентоспособности компании. В результате апробации разработанной методики была создана маркетинговая стратегия на предприятии ООО «КЗТС-Дормаш», а также определены направления совершенствования разработанной методики.

No description available.

No description available.

Thesis is presented on 108 pages of typewritten text. Consists of introduction, three chapters, conclusion, bibliographic list, two applications, includes 10 tables and 8 figures. The bibliographic list contains 66 names including 4 foreign. In the introduction justified the relevance of the research topic, formulate the purpose and tasks, object and subject of research, outlines the key provisions of novelty and practical significance of the work. The first Chapter analyzes the concept of competition and competitiveness. The main factors and sources of competitiveness of the enterprise are revealed, the existing methods used to assess the competitiveness of economic entities are investigated. The second Chapter describes the main characteristics of the metallurgical industry at the present stage. Also it includes the review of the activities of enterprises in the context of restrictive measures by foreign States , their functioning within the framework of international organizations such as the WTO and the EAEU, as well as the main directions of development of enterprises are marked. The methodological approach to assessing the competitiveness of the enterprise and ways to improve it is presented in the third Chapter. The presented method was tested on the example of PJSC "TMK", the level of competitiveness of the enterprise was determined, on the basis of which a set of measures to improve the activity of the enterprise was proposed. / Диссертация изложена на 108 листах машинописного текста. Состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, двух приложений, включает 10 таблиц, 8 рисунков. Библиографический список включает 66 наименований, в том числе 4 иностранных. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи, объект и предмет исследования, обозначены основные положения новизны и практической значимости работы. В первой главе проанализирована сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности. Выявлены основные факторы и источники конкурентоспособности предприятия, а так же исследованы существующие методы, применяемые для оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Во второй главе рассмотрены основные характеристики металлургической отрасли на современном этапе. Произведен обзор деятельности предприятий в условиях ограничительных мер со стороны иностранных государств, их функционирование в рамках таких международных организаций, как ВТО и ЕАЭС, а также обозначены основные направления развития предприятий. Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия и путей его повышения представлен в третьей главе. Проведена апробация представленного метода на примере ПАО «ТМК», то есть определен уровень конкурентоспособности предприятия, на основании которого предложен комплекс мероприятий по улучшению деятельности исследуемого предприятия.