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HRM(人的資源管理)-P(業績)リンクと「計画・管理クロージャー」 : コンテキスト・アプローチの可能性 / HRM ジンテキ シゲン カンリ P ギョウセキ リンク ト ケイカク カンリ クロージャー : コンテキスト アプローチ ノ カノウセイ / HRM人的資源管理P業績リンクと計画管理クロージャー : コンテキストアプローチの可能性

竹田 次郎, Jiro Takeda 31 March 2022 (has links)
HRM-Pリンクの存在を解く鍵を追求する試論を展開した論文。HRMにせよPにせよ,組織内の事象であること,そしてその中にある「計画・管理」というプログラムがあることに着目することが肝要である。しかし,果たして「計画・管理」が企業組織内でスムーズに展開されるかどうか。それを下支えするコンテキストもあれば妨げるコンテキストもある。HRM‐Pリンクを考察するには、各国のコンテキストを探ることが重要であることを、新制度学派の議論を援用して論じた。 / Does the HRM-P(Performance) link exist? The aim of this thesis is to try to seek answers to this question. It is important to notice that both HRM and P represent events inside organizations, which have "administration and planning" programs. However, can these programs develop smoothly inside organizations? Organizations may have constraining as well as enabling contexts, which must be explored in order to consider the HRM-P link. This thesis addresses the matter while making some references to new institutionalism. / 博士(産業関係学) / Doctor of Philosophy in Industrial Relations / 同志社大学 / Doshisha University

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