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明治期における郵便汽船三菱会社の経営システムの発展 / メイジキ ニオケル ユウビン キセン ミツビシ ガイシャ ノ ケイエイ システム ノ ハッテン

KASIMOVA, Dilfuza M., カシモヴァ, ディルフーザ 23 March 2012 (has links)
博士(商学) / 甲第668号 / 216p / 一橋大学
2

企業再生と管理会計--ビジネスエコシステムから見た経験的研究--

吉川, 晃史 24 September 2014 (has links)
京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第18535号 / 経博第497号 / 新制||経||270(附属図書館) / 31435 / 京都大学大学院経済学研究科ビジネス科学専攻 / (主査)教授 澤邉 紀生, 教授 塩地 洋, 教授 徳賀 芳弘 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DFAM
3

両利きの経営を支援する管理会計システム-探索活動と深化活動の分化と統合の観点から-

市原, 勇一 23 July 2019 (has links)
京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第21988号 / 経博第600号 / 新制||経||290(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 澤邉 紀生, 教授 武石 彰, 准教授 草野 真樹 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DGAM
4

医療機関の管理会計システムとミドルマネジメント-ミドルマネジメントによる組織内調整の観点から-

井上, 秀一 23 March 2016 (has links)
京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第19462号 / 経博第531号 / 新制||経||276(附属図書館) / 32498 / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 澤邉 紀生, 准教授 曵野 孝, 准教授 草野 真樹 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DGAM
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地域金融機関の中小企業経営への貢献効果の実証的エビデンスと理論的メカニズム―成長を促す金融力の測定方法と新指標の提案―

吉原, 清嗣 26 March 2018 (has links)
京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第20878号 / 経博第573号 / 新制||経||285(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 澤邉 紀生, 教授 岡田 知弘, 准教授 草野 真樹 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DFAM
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HRM(人的資源管理)-P(業績)リンクと「計画・管理クロージャー」 : コンテキスト・アプローチの可能性 / HRM ジンテキ シゲン カンリ P ギョウセキ リンク ト ケイカク カンリ クロージャー : コンテキスト アプローチ ノ カノウセイ / HRM人的資源管理P業績リンクと計画管理クロージャー : コンテキストアプローチの可能性

竹田 次郎, Jiro Takeda 31 March 2022 (has links)
HRM-Pリンクの存在を解く鍵を追求する試論を展開した論文。HRMにせよPにせよ,組織内の事象であること,そしてその中にある「計画・管理」というプログラムがあることに着目することが肝要である。しかし,果たして「計画・管理」が企業組織内でスムーズに展開されるかどうか。それを下支えするコンテキストもあれば妨げるコンテキストもある。HRM‐Pリンクを考察するには、各国のコンテキストを探ることが重要であることを、新制度学派の議論を援用して論じた。 / Does the HRM-P(Performance) link exist? The aim of this thesis is to try to seek answers to this question. It is important to notice that both HRM and P represent events inside organizations, which have "administration and planning" programs. However, can these programs develop smoothly inside organizations? Organizations may have constraining as well as enabling contexts, which must be explored in order to consider the HRM-P link. This thesis addresses the matter while making some references to new institutionalism. / 博士(産業関係学) / Doctor of Philosophy in Industrial Relations / 同志社大学 / Doshisha University

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