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法人金融亞洲佈局策略-以A銀行為例 / The Strategy of Corporate banking in Asia Pacific - A bank

蕭秀娟, Hsiao, Hsiu Chuan Unknown Date (has links)
近年來,政府積極推動亞洲區域性銀行,放眼亞太金融中心,希望台灣金融機構打入「亞洲盃」,放眼「世界盃」。除了香港、新加坡以及名列領先群的東京、首爾之外,近年上海、深圳之崛起亦突顯中國對金融市場發展的重視,在這樣的競爭環境下,台灣金融業的國際化已刻不容緩,國內有過多的金融機構,金融市場過度競爭,嚴重衝擊國內市場獲利表現。因此,國內金融業者積極發展海外業務有其必要性,以擺脫國內銀行過度競爭、低利率與低利差之不利環境。   亞洲是世界經濟成長的動能所在,也是台商企業的主要投資地區,國內金融機構擴展到經濟越來越息息相關的亞洲市場,拓展財源,使金融服務更貼近市場需求。A銀行是國內最具國際化的金融機構之一,本研究擬以「法人金融亞洲佈局策略」-以A銀行為例,學生將利用多年來在本土銀行及外資銀行之法人金融事業處之工作經驗,透過蒐集、訪談、鑽研、整理、比較及分析A銀行之競爭優勢,研究A銀行如何善用自身優勢,扭轉劣勢,分析出A銀行之亞洲佈局策略,爭取發展成為領先的亞洲區域性銀行。此研究提供一些新的發現與作法,保留A銀行的優點繼續傳承,另外,注入外資銀行/區域性銀行的管理經驗,加以轉換成台灣經驗,希望可以為A銀行貢獻一己力量,邁向建構台灣第一,亞洲領先,成為全球最佳華人金融機構。

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