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從人才培訓管理看中小企業未來發展之人才需求 / A Training Management View for the Future Development of SMEs楊宜忠, Yang, Yi Chung Unknown Date (has links)
由於企業需經常性的承受市場瞬息萬變的衝擊,透過人員的培訓作業是一種減少衝擊影響的策略之一,因為人才培訓的主要目的是在於針對市場的變化所需之技能、知識、技巧等職能,進行再次的訓練,故藉由人才培訓的方式將企業導入一個創新的市場,如此便可達到開發新市場的目的。因此,人才培訓的效果是否對企業未來發展的人才需求存在著正面的關聯,便成為本研究所欲探討的方向,也是本研究的動機。
因此,在產業、企業組織規模等條件不同的條件下,對於企業未來展之人才需求的影響因子探討,則成為值得探討議題。故本研究藉由二維統計分析及獨立性檢定的導入,研究不同產業及不同企業組織規模下的企業對其人才需求的認知,茲將研究分析發現概分下列幾項:
(1) 主管的變革能力與環境變遷是企業亟需加強的人才培訓課程;
(2) 服務業首重於業務行銷的人才需求;
(3) 11人以上的企業對專業人才的需求較高;
(4) 專業技能是製造業最亟需加強的培訓方向;
(5) 企業未來發展人才需求為業務行銷應首重員工溝通能力的培訓。
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