本研究旨在探討台灣出版業在逐漸進入成熟的市場飽和階段後所面臨的困境及其因應方式，並以鳴嵐國際智識股份有限公司為例。希望透過研究，探索出版產業之轉型策略。其研究目的如下: (一)針對出版業轉型及創新策略進行文獻探討，以奠立研究架構與實施步驟基礎。 (二)分析出版產業現況及產業結構，以利研究標的的掌握。 (三)探討個案公司訂定轉型策略之關鍵重要因素，以利整體績效呈現。 在研究方法上，本研究以個案方法研究為主，研究結果發現如下: 1.出版應結合文教，發展課程與講座 通路內除了販售書籍出版品以外，更以其為基礎，延伸發展出相關之活動、課程及講座等，以不同的呈現方式文化教育並將知識價值傳遞給消費者，重新培養民眾對閱讀及學習知識的興趣，使通路成為散播文化教育的平台。 2.透過異業結合，提高活動品牌價值 此文化教育通路透過與不同領域的知名產業結合，能藉以降低消費者對創新文化教育通路的道德危機成本及資訊搜尋成本，並藉由加乘雙方知名度，快速提升通路品牌形象與價值，為雙方帶來利益。 3.持續開拓國際市場，增加經濟規模 因各國對教育文化的需求會隨著時代進步而逐漸增加，故在大陸市場逐漸成熟且建立知名度後，便能將此文化教育通路拓點至國際市場，增加經濟規模的同時也能接觸不同出版市場，豐富通路的多樣化。 4.重新定位為內容產業，並連結文創發展 挑選符合市場需求之優質書籍，強調內容的重要性，以建立良好且高規格的品牌形象，並在此同時，與文創產業連結，致力於促進文化教育的創新與發展。 最後根據研究結果提出建議，以供出版產業以及後續研究參考之用。