綠能產業是政府六大新興產業的其中一塊，不僅期望解決台灣能源匱乏、 傳統發電設備老舊、能源過度依賴進口的問題，也期望能透過自組產業鏈，創 造經濟價值、就業機會，甚至能將相關技術出口，其中離岸風力發電是綠能產 業中非常重要的一環，台灣海峽有多個據點被知名的風能觀測機構評選為全球 最佳的離岸風場，極具開發潛力，然而，台灣的工程技術尚未達到足以自主開 發離岸風力發電的水準，再加上離岸風力發電的高期初成本、高風險特性，使 許多台灣廠商資金難以到位，工程進度延宕，進而喪失政府提供之補助。 台灣政府針對離岸風力發電所採取之補助方式為躉售電價法，以高於一般 電價的價格收購離岸風電，增加廠商投資誘因，而本個案即就目前唯一已如期 裝置離岸風力發電機之苗栗風場做個案探討，比較國內外廠商在經營此示範風 場上之淨現值及內部報酬率，並以敏感度分析找出包括：期初成本、保修成 本、躉售電價、容量因子…等變數變動的情況下，國內外廠商之獲利能力，並 提出現行政策的盲點以及可能的改進方式，例如：電價的調整、產業自主的必 要性、政策目標的優先順序…等。